剛剛浪費了3個月來規劃"完美"的商業策略。 你知道讓我學到更多的是什麼嗎？ 兩週的實際嘗試。 事實證明，混亂的行動總是勝過完美的計劃。 你有沒有什麼事情是過度規劃而不是直接去做的？

我曾經對為我構建的每個產品添加「再加一個功能」感到著迷。 然後我看到用戶在使用我「改進」的產品時掙扎。 現在我知道了 最好的產品不是那些能做所有事情的產品。 而是那些能把一件事做到極致的產品。

最好的公司不是在牛市中建立的。 它們是在下行市場中鍛造的。 我在2008年目睹了我的第一家初創公司崩潰。 在2009年通過專注於基本面而不是炒作，重新建立得更聰明。 你正在構建什麼，以便在這個市場中生存下來？

厭倦了追逐下一個熱門代幣嗎？ 那些能夠生存下來的項目並不是建立在炒作之上的。 它們是建立在真正關心的人們之上的。 是什麼讓你對一個加密社區保持忠誠？

任何人都可以啟動一個項目。 但建立一個忠誠的社區呢？ 這才是真正的考驗。 我看過無數個「下一個大事件」逐漸消失，而小而熱情的社區卻不斷壯大。 當炒作退去時，什麼驅動你的社區繼續留在這裡？

我曾經對完美的10頁商業計劃著迷。 你知道實際上是什麼讓我的公司成立的嗎？ 快速的決策和混亂的行動。 最佳的創業計劃： 建立一些小東西。 明天就推出。 從真實的客戶那裡學習。 什麼阻礙你今天開始？

最具病毒性的行銷根本不會讓人感覺像是在行銷。 當我分享有關產品失敗和成功的故事時... 他們平均會與另外三個人分享這些故事。

剛剛看了一家初創公司因為處理用戶數據太快而崩潰。 這是我痛苦的教訓： 信任需要多年來建立，但幾秒鐘就能摧毀。

企業文化中最瘋狂的炫耀是什麼？ 「我昨晚只睡了4個小時。」 我曾經以每週工作80小時而自豪。 別再美化疲憊了。 你未來的自己會感謝你。