لقد أهدرت للتو 3 أشهر في التخطيط لاستراتيجية العمل "المثالية". تعرف ما الذي علمني أكثر؟ أسبوعان من تجربة الأشياء بالفعل. تبين أن الحركة الفوضوية تتفوق على التخطيط المثالي في كل مرة. ما هو الشيء الذي كنت تخطط له أكثر من اللازم بدلا من القيام به فقط؟

اعتدت أن أهوس بإضافة "ميزة أخرى فقط" إلى كل ما قمت ببنائه. ثم شاهدت المستخدمين يكافحون مع منتجاتي "المحسنة". الآن أعرف أفضل المنتجات ليست تلك التي تفعل كل شيء. إنهم الذين يفعلون شيئا واحدا بشكل جيد للغاية.

أفضل الشركات ليست مبنية في الأسواق الصاعدة. لقد تم تشكيلها في فترات الركود. شاهدت أول شركة ناشئة لي تنهار في عام 2008. أعيد بناؤها بشكل أكثر ذكاء في عام 2009 من خلال التركيز على الأساسيات وليس الضجيج. ما الذي تبنيه والذي سيدوم أكثر من هذا السوق؟

هل سئمت من مطاردة الرمز المميز الساخن التالي؟ المشاريع التي تبقى على قيد الحياة ليست مبنية على الضجيج. إنها مبنية على أشخاص يهتمون حقا. ما الذي يجعلك تظل مخلصا لمجتمع التشفير؟

يمكن لأي شخص بدء مشروع. لكن بناء مجتمع مخلص؟ هذا هو الاختبار الحقيقي. لقد شاهدت عددا لا يحصى من "الأشياء الكبيرة التالية" تتلاشى بينما استمرت المجتمعات الصغيرة والعاطفية في النمو بشكل أقوى. ما الذي يدفع مجتمعك إلى البقاء عندما يتلاشى الضجيج؟

اعتدت أن أهتم بخطط العمل المثالية المكونة من 10 صفحات. هل تعرف ما الذي بنى شركتي بالفعل؟ قرارات سريعة وعمل فوضوي. أفضل خطة بدء التشغيل: قم ببناء شيء صغير. قم بإطلاقه غدا. تعلم من العملاء الحقيقيين. ما الذي يعيقك عن البدء اليوم؟

التسويق الأكثر انتشارا لا يبدو وكأنه تسويق على الإطلاق. عندما أشارك قصصا عن فشل المنتج وانتصاراته ... يشاركونها مع 3 أشخاص آخرين في المتوسط.

شاهدت للتو شركة ناشئة تنفجر لأنها تحركت بسرعة كبيرة مع بيانات المستخدم. تعلمت هذا بالطريقة الصعبة: تستغرق الثقة سنوات لبناءها ، وثوان لكسرها.

أعنف مرونة في ثقافة الشركة؟ "لقد نمت 4 ساعات فقط الليلة الماضية." اعتدت أن أتباهى بأسابيع 80 ساعة توقف عن تمجيد الإرهاق. سوف تشكرك نفسك في المستقبل.