Bare kastet bort 3 måneder på å planlegge den "perfekte" forretningsstrategien. Vet du hva som lærte meg mer? To uker med å faktisk prøve ut ting. Det viser seg at rotete action slår perfekt planlegging hver gang. Hva er noe du har overplanlagt i stedet for bare å gjøre?

Jeg pleide å være besatt av å legge til "bare en funksjon til" til alt jeg bygde. Så så jeg brukere slite med mine "forbedrede" produkter. Nå vet jeg De beste produktene er ikke de som gjør alt. Det er de som gjør én ting eksepsjonelt bra.

De beste selskapene bygges ikke i oksemarkeder. De er smidd i nedgangstider. Så min første oppstart smuldre opp i 2008. Gjenoppbygd smartere i 2009 ved å fokusere på det grunnleggende, ikke hype. Hva bygger du som vil vare lenger enn dette markedet?

Lei av å jage det neste hete tokenet? Prosjektene som overlever er ikke bygget på hype. De er bygget på mennesker som virkelig bryr seg. Hva får deg til å være lojal mot et kryptofellesskap?

Hvem som helst kan starte et prosjekt. Men å bygge et lojalt fellesskap? Det er den virkelige testen. Jeg har sett utallige "neste store ting" forsvinne mens små, lidenskapelige samfunn fortsatte å vokse seg sterkere. Hva driver samfunnet ditt til å bli værende når hypen stilner?

Jeg pleide å være besatt av perfekte 10-siders forretningsplaner. Vet du hva som faktisk bygde selskapet mitt? Raske avgjørelser og rotete handling. Den beste oppstartsplanen: Bygg noe lite. Lanser den i morgen. Lær av ekte kunder. Hva hindrer deg i å starte i dag?

Den mest virale markedsføringen føles ikke som markedsføring i det hele tatt. Når jeg deler historier om produktfeil og seire ... De deler dem med 3 flere personer i gjennomsnitt.

Har nettopp sett en oppstart implodere fordi de beveget seg for raskt med brukerdata. Lærte dette på den harde måten: Tillit tar år å bygge, sekunder å bryte.

Den villeste fleksen i bedriftskulturen? "Jeg sov bare 4 timer i natt." Jeg pleide å skryte av mine 80-timers uker Slutt å forherlige utmattelse. Ditt fremtidige jeg vil takke deg.