我被問到：你對 @Kalshi 和 @Polymarket 有什麼看法？ 這仍然是非常早期的階段。我在1990年左右開始表達的願景，是一個與當時和今天的世界截然不同的世界。一個市場被接受為提供更準確的估算，涵蓋更多有用主題的世界。因此，我主要對今天的事物能夠促進和實現那個未來願景的潛力感興趣。 目前在Polymarket和Kalshi上流行的政治/政策問題似乎是一些人可能會發現其估算在做出個人或集體選擇時有用的話題。但我對此並沒有很大的信心，也不知道那些人是誰。 但是如果這些系統繼續增長規模，並吸引用戶和競爭者，它們可能會降低創建和管理這類市場的許多成本，從而允許更多的實驗，這些市場對於我長期的願景來說更具潛力。 當然，如果這些系統引發反彈，導致它們被禁止或大幅縮小，那可能會阻礙或至少長時間延遲我的願景。我個人不介意人們在體育賽事上、在名人能影響的行動上，或在內部人士擁有重大信息優勢的話題上進行有意識的賭博。但我看到許多人對這些事情表示不滿，我擔心一個新的保守節制運動可能會關閉它們，並作為副作用關閉我所設想的更有前景的市場。 羅賓·漢森

好吧，我得承認 LLM 可以是很好的導師，一旦你了解它們擅長的問題類型和不擅長的問題類型。不過，你仍然得假設它們告訴你的 ~10-20% 是錯誤的。

這個公共休息室在我辦公室旁邊的建築裡已經存在了26年，大部分時間都是空著的，今天是我第一次在裡面坐著工作幾個小時。看來我對一些相當基本的事情並不是那麼聰明。