你是我最喜欢的失败者们

公告：我将我们的核心团队锁定在偏远的深山中两周，以发布 Hollar 并加速多个改进的交付，比如订单批处理与匹配、更快的桥接、新的、更快的、基于轻客户端的前端以及新的策略和收入来源。这显然还不是全部。那些以为我们也像他们一样在海滩上闲逛而不是在工作的人，将会失败。

每个人都在招聘“增长负责人” 没有人招聘“修复让增长变得不可能的破烂产品的负责人”

我的朋友 Valla Vakili（曾在 Visa 和 Citi Ventures 工作）写了一篇引人深思的文章，探讨了稳定币实际上代表的是什么，即“金融的第一个真正数字格式变革”。 这是我读过的关于这个主题最独特的论述之一，对于那些试图理解这一转变将会是什么样子的人来说，绝对值得一读。 他不在 Twitter 上，所以我在这里引用了最重要的段落： 数字格式变革的历史揭示了稳定币潜力的更多信息，而不是关于稳定币是否是“真实货币”的争论。专注于货币属性就像通过争论 MP3 音质来想象音乐的未来。突破性的见解来自于理解数字格式能够支持什么样的业务。 格式变革创造了外部者的时刻。好莱坞无法想象 Netflix，因为他们思考的是影院放映，而不是按需流媒体。唱片公司无法想象 iTunes，因为他们思考的是专辑，而不是歌曲。金融从未经历过真正的数字格式变革，因此创新受到现有基础设施的限制——限制了外部者所能进行的创造性重组，这种重组改变了音乐和视频。 稳定币让外部者进入。这并不意味着数字货币与数字媒体是相同的——货币是受监管的，人们体验赚取、消费和失去金钱的方式与消费内容非常不同。但数字货币需要经历相同的基本步骤：改变客户行为，并围绕新的用户体验建立持久的业务。 出于其他原因，他的论点进一步增强了我对金融“内部者”如银行甚至金融科技公司实施稳定币的怀疑。对我来说，JPM 不太可能理解这一切，Stripe 在某种程度上也不太可能。 Circle 和其他后来的加密原住民才是值得关注的对象。他们并没有在经济上或其他方面依附于旧格式。 整篇文章都值得一读和进一步讨论。法定货币的未来是什么？不是作为金融的事情，而是作为用户体验？ 链接如下

Claude，帮我盈利地交易比特币。不要犯错。

@bkchr 做了点什么🍻🍻🍻🍻🍻🍻🍻

当你在@hydration_net上直接进行DCA（定期定额投资）时，这样你就不必每次手动提供抵押代币了。

大多数未来的稳定币用户还没有意识到这一点。

想象一下所有关于众贷的美好事物，但没有2年的锁定期和某些团队的恶作剧。此外，直接支持更广泛的生态系统和来自@Bifrost的合作伙伴。我开始感到恼火，我们在2024年没有想出GIGADOT 😩

HDX 通过自执行治理系统让您直接控制协议和财政，同时通过直接从分配给质押者的收入中回购代币来积累价值，有效地增加他们在所有事务中的份额，因为不再有通货膨胀和解锁。 这样的代币并不多见 :)