Tôi đã hỏi @aditabrm làm thế nào họ tránh được vòng xoáy pivot trong những ngày đầu của @reductoai: "Điều tồi tệ nhất với tư cách là một người sáng lập là có rất nhiều cơ hội trông có vẻ thú vị ở bề mặt. Nhưng nếu bạn đi sâu hơn một lớp, chúng quá khó hoặc không khả thi. Nó thường diễn ra như thế này. Bạn mở một Google Doc và động não tất cả những ý tưởng khởi nghiệp thú vị này. Bạn dừng lại ở một ý tưởng mà bạn nghĩ là cực kỳ sâu sắc. Sau đó, khi bạn bắt đầu nghiên cứu, bạn phát hiện ra rằng có ai đó đã thử nó trước đây. Thị trường rất thông minh. Nếu bạn nghĩ ra nó trong một buổi động não, có lẽ ai đó trong ngành đó cũng đã nghĩ ra nó. Vì vậy, bạn rơi vào một vòng lặp khủng khiếp nơi bạn chỉ đang l bouncing quanh. Bạn không bao giờ tiến bộ trong bất kỳ điều gì. Chúng tôi biết rằng chúng tôi không muốn làm điều đó. Chúng tôi đã dành thời gian tìm một lĩnh vực mà cuối cùng chúng tôi đã quyết định. Và nó đã đánh dấu một vài ô khác nhau cho chúng tôi nơi mà nó có ý nghĩa để làm việc trên đó. Một, chúng tôi cảm thấy mình có lợi thế không công bằng trong thị giác máy tính. Đồng sáng lập của tôi @raunakdoesdev đã làm việc với thị giác máy tính suốt cuộc đời mình. Đó là một lĩnh vực mà chúng tôi có thể cung cấp một số chuyên môn. Hai, chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian xung quanh khu vực vấn đề này. Cách mà chúng tôi bắt đầu làm việc cùng nhau là tham gia vào cuộc thi Hackathon Anthropic, nơi mọi người được truy cập vào Claude 2 trước khi nó được phát hành công khai. Chúng tôi đã thắng cuộc thi hackathon đó cùng nhau. Và một trong những thành phần của những gì chúng tôi xây dựng là khả năng tải lên PDF. Và chúng tôi biết cách mà các mô hình nền tảng gặp khó khăn ở đó. Ba, bức tranh lớn xung quanh công ty thực sự rất, rất thú vị. Ở bề mặt, làm việc với xử lý PDF không phải là một vấn đề hấp dẫn. Nhưng nhìn vào nó như, điều đó có nghĩa là gì khi các mô hình ngôn ngữ tương tác với dữ liệu con người? Ngay cả lúc đó, nó cảm thấy như một điều gì đó sẽ trở nên lớn. Nếu không phải là chúng tôi, thì ai đó khác sẽ tìm ra điều này. Và đó là bộ ba cần thiết để ít nhất chúng tôi tiếp tục đi sâu vào nó. Và chúng tôi đã cam kết từ đầu YC rằng chúng tôi sẽ không pivot trong suốt YC. Chúng tôi muốn thực sự tập trung vào một điều với rất nhiều sự chú ý và cống hiến. Và điều đó đã được đền đáp. Nó phụ thuộc vào việc tìm ra một vấn đề chung, hoặc xu hướng, hoặc cơ sở khách hàng. Và lặp lại xung quanh điều đó cho đến khi bạn tìm ra vấn đề thực sự mà mọi người muốn được giải quyết."