Багато в чому люди запускають токени — це «вроджена» премія, яку вони мали порівняно з акціями. Але здається, що ті часи вже минули, і рефлексивність рухається у протилежному напрямку, хоча люди й досі намагаються повторити той самий стиль. Коли цикл змінюється, команди часто стикаються з надзвичайно складними структурами таблиць лімітів, що ускладнює ведення звичайного бізнесу. До того ж, засновникам потрібна велика чесність, щоб не скористатися невідповідністю стимулів, а інвестори вимагають премії ризику за додаткову складність. Більшість із нас погоджується, що токени мають фактично бути акціями, а баланси зрештою будуть жити на ланцюзі. Але щоб це спрацювало, або закон має змінитися, або компаніям потрібно адаптуватися до нормальних корпорацій у блокчейні без токенів. Епоха складної «токеноміки» фактично закінчилася, і більшість того, що ми будуємо, — це просто компанії, чиї власності мають кілька додаткових переваг і поворотів у структурі. Єдиним сильним прикладом використання програмованих акцій/токенів за останні кілька років був DePIN, бо інакше не можна було будувати апаратні мережі з реальними «ровами» (наприклад, @GEODNET). Нам потрібно змінити закони, інакше ми опинимося, як Сізіф, витрачаючи весь час на надто складні споруди замість того, щоб будувати великі бізнеси.