Mye av grunnen til at folk har lansert tokens er den «iboende» premien tokens har hatt i forhold til aksjer. Men det føles som om de dagene er over nå, og refleksiviteten beveger seg i motsatt retning, selv om folk fortsatt prøver å følge samme oppskrift. Når syklusen snur, sitter teamene ofte igjen med svært komplekse cap table-strukturer som gjør det vanskelig å drive en normal virksomhet. I tillegg trenger gründere stor integritet for ikke å utnytte insentivfeil, og investorer krever risikopremie for den økte kompleksiteten. De fleste av oss er enige om at tokens i praksis bør være aksjer, og at balansene til slutt vil ligge på kjeden. Men for at det skal fungere, må enten loven endres, eller så må selskapene tilpasse seg til å være vanlige selskaper på kjeden uten tokens. Æraen med komplekse «tokenomics» er i praksis over, og det meste vi bygger er bare selskaper hvis egenkapital har noen ekstra fordeler og vrier i strukturen. Det eneste sterke bruksområdet for programmerbar egenkapital/tokens de siste årene har vært DePIN, fordi du ikke kunne ha bygget maskinvarenettverk med ekte graver (f.eks. @GEODNET) på noen annen måte. Vi må få lovene endret, ellers ender vi opp som Sisyfos og bruker all vår tid på altfor komplekse strukturer i stedet for å bygge store bedrifter.