68,7 milyar dolarlık bir oyun şirketinde kıdemli başkan yardımcısıyım. Activision-Blizzard. 30 yıllık bir franchise'ımız var. Warcraft. Milyonlarca oyuncu. Kullanıcı başına ayda 15 dolar basan bir abonelik modeli. Aboneliğin üstüne bir nakit dükkanı var. Nakit mağazasının üstüne ödemeli genişletmeler. Eski yaratıcı direktörümüz basına keşke "Warcraft" demeseydik dedi. İsmin korkutucu geldiğini söyledi. İsmin oluşturulmasına yardımcı oldu. Odak grupları düzenledik. Odak grupları, markanın "daha erişilebilir" olması gerektiğini söyledi. Odak gruplarına oyunu oynayıp oynamadıklarını sorduk. Yapmadılar. Yine de onların tavsiyesini dinledik. Başkan Yardımcımız bir röportajcıya oyuncuların "düğünler, baskınlar ve yeni maceralar" yaşamasını istediğimizi söyledi. Önce düğünleri listeledi. Baskınlardan önce. Warcraft adlı bir oyunda. Odadaki kimse irkilmedi. Ayrıca "Warhammer hakkında kimse aynı şeyi düşünmüyor." dedi. Bizim franchise'ımızı bir rakiple olumsuz karşılaştırdı. Kayıtlı olarak. Franchise'ın savunması olarak. Forumlar ateş altında. Yirmi yıllık deneyimli kişiler veda yazıları yazıyor. Bir başlık "WoW ile işimi bitirdiğimi düşünüyorum" başlıklı. Bir diğeri ise yamadan önceki programımızı "oyuncu temizlemesi" olarak adlandırıyor. GDKP yağmacılarımıza "hayalperest" dedik. Trading Post yıldönümünde bir nakit mağazası paketini başlattık — oyuncuların ücretsiz kozmetik kazandığı tek etkinlik. 200 indirimli ürün teklif ettik ama aylık para birimi sınırını 1.000 seviyesinde tuttuk. Hesap cüzdanınızı açmadıkça işe yaramaz. ...