Sono un vicepresidente senior in una compagnia di giochi da 68,7 miliardi di dollari. Activision-Blizzard. Abbiamo un franchise di 30 anni. Warcraft. Milioni di giocatori. Un modello di abbonamento che genera 15 dollari al mese per utente. Un negozio di oggetti oltre all'abbonamento. Espansioni a pagamento oltre al negozio di oggetti. Il nostro ex direttore creativo ha appena detto alla stampa che desidera che non l'abbiamo chiamato "Warcraft." Ha detto che il nome suona intimidatorio. Lui ha aiutato a creare il nome. Abbiamo condotto gruppi di discussione. I gruppi di discussione hanno detto che il marchio doveva essere "più accessibile." Abbiamo chiesto ai gruppi di discussione se giocassero al gioco. Non lo facevano. Abbiamo comunque seguito il loro consiglio. La nostra VP ha detto a un'intervistatrice che vogliamo che i giocatori vivano "matrimoni, raid e nuove avventure." Ha elencato i matrimoni per primi. Prima dei raid. In un gioco chiamato Warcraft. Nessuno nella stanza ha battuto ciglio. Ha anche detto "Nessuno pensa la stessa cosa su Warhammer." Ha paragonato il nostro franchise in modo sfavorevole a un concorrente. Ufficialmente. Come difesa del franchise. I forum sono in fiamme. Veterani di vent'anni stanno scrivendo post di addio. Un thread è intitolato "Penso di aver finito con WoW." Un altro chiama il nostro pre-patch una "purga dei giocatori." Abbiamo chiamato i nostri raider GDKP "delusi." Abbiamo programmato un pacchetto del negozio di oggetti per lanciare durante l'anniversario del Trading Post -- l'unico evento in cui i giocatori guadagnano cosmetici gratuiti. Abbiamo offerto 200 articoli scontati ma mantenuto il limite mensile di valuta a 1.000. La matematica non funziona a meno che non apri il portafoglio. ...