Dags för en saga... Min pappa har jobbat för samma företag i 20 år. I 18 av dessa år har han varit företagets ledande ingenjör. Fram till för ungefär två år sedan förvärvades företaget. Sedan tilldelningen har den nya ledningen drivit företaget i botten. De tog ett mycket friskt företag och delade dess årliga intäkter med 5, på 2 år. Vid ett tillfälle hade jag ett samtal med min pappa där han berättade att han skulle lämna och starta en konkurrent. Som företagare lämnade detta mig med en mycket viktig fråga: Hur kan en ledare behålla min pappa i 20 år? Och en annan som får min pappa att lämna och tävla om två år? Min slutsats: De insåg inte vad de fick tag på. Ett företag är i grunden en grupp människor. Min pappas gamla ledare förstod detta och värderade verkligen sitt folk, inklusive min pappa. Denna respekt byttes sedan mot min pappas lojalitet. ...