Hora de contar una historia... Mi padre ha trabajado para la misma empresa durante 20 años. Durante 18 de estos años, ha sido el ingeniero principal de la empresa. Hasta hace unos dos años, la empresa fue adquirida. Desde la adquisición, la nueva dirección ha llevado a la empresa a la ruina. Tomaron una empresa muy saludable y dividieron sus ingresos anuales por 5, en 2 años. En un momento, tuve una conversación con mi padre donde compartió que iba a dejar la empresa y empezar un competidor. Como propietario de un negocio, esto me dejó con una pregunta muy importante: ¿Cómo puede 1 líder retener a mi padre durante 20 años? ¿Y otro llevar a mi padre a irse y competir en 2 años? Mi conclusión: No se dieron cuenta de lo que estaban adquiriendo. Un negocio en su esencia es un grupo de personas. El antiguo líder de mi padre entendía esto y realmente valoraba a su gente, incluido mi padre. Este respeto se intercambió por la lealtad de mi padre. ...