Hora da história... Meu pai trabalha na mesma empresa há 20 anos. Por 18 desses anos, ele foi o engenheiro principal da empresa. Até cerca de dois anos atrás, a empresa foi adquirida. Desde a concessão, a nova liderança levou a empresa à falência. Eles pegaram uma empresa muito saudável e dividiram sua receita anual em 5, em 2 anos. Em um momento, tive uma conversa com meu pai em que ele contou que ia sair e começar uma competição. Como proprietário de um negócio, isso me deixou com uma pergunta muito importante: Como um líder pode manter meu pai por 20 anos? E outro levar meu pai a sair e competir em 2 anos? Minha conclusão: Eles não percebiam o que estavam adquirindo. Um negócio, no seu cerne, é um grupo de pessoas. O antigo líder do meu pai entendia isso e realmente valorizava seu povo, inclusive meu pai. Esse respeito foi então trocado pela lealdade do meu pai. ...