Агентство > Интеллект Я интуитивно ошибался в этом на протяжении десятилетий, думаю, из-за повсеместного культурного почитания интеллекта, различных развлечений/медиа, одержимости IQ и т.д. Агентство значительно более мощное и значительно более редкое. Вы нанимаете для агентства? Мы обучаем для агентства? Вы действуете так, как будто у вас в 10 раз больше агентства? Объяснение Грока ~близко: "Агентство, как черта личности, относится к способности человека проявлять инициативу, принимать решения и контролировать свои действия и окружение. Это проактивность, а не реактивность — человек с высоким уровнем агентства не просто позволяет жизни происходить с ним; он формирует её. Подумайте об этом как о сочетании самодостаточности, решимости и чувства ответственности за свой путь. Люди с сильным агентством, как правило, ставят цели и уверенно стремятся к их достижению, даже перед лицом препятствий. Они из тех, кто скажет: "Я разберусь с этим", и действительно сделает это. С другой стороны, человек с низким уровнем агентства может чувствовать себя скорее пассажиром в своей жизни, ожидая, что внешние силы — такие как удача, другие люди или обстоятельства — определят, что произойдет дальше. Это не совсем то же самое, что и настойчивость или амбиции, хотя может пересекаться. Агентство тише, более внутреннее — это вера в то, что вы *можете* действовать, в сочетании с волей следовать за этим. Психологи часто связывают это с концепциями, такими как локус контроля: люди с высоким уровнем агентства склонны к внутреннему локусу, чувствуя, что они управляют своей судьбой, в то время как люди с низким уровнем агентства могут склоняться к внешнему, рассматривая жизнь как то, что происходит *с* ними."

Одна из лучших частей Starlink заключается в том, что он работает, пока самолет на земле, а не только после того, как вы достигнете 10 000 футов. Это как дополнительный час отличного интернета на каждом рейсе.

11 Прогнозов на 2026 год Каждый год я составляю список прогнозов и оцениваю прогнозы прошлого года. 2025 год был хорошим: я набрал 7.85 из 10. Вот мои прогнозы на 2026 год: 1. Компании впервые будут платить больше за AI-агентов, чем за людей. Это уже произошло с потребителями. Поездки на Waymo стоят в среднем на 31% дороже, чем на Uber, но спрос продолжает расти. 1 Пассажиры предпочитают безопасность и надежность автономных транспортных средств. Для рутинных бизнес-задач агенты будут получать аналогичную надбавку, поскольку компании учитывают затраты на ввод в эксплуатацию, набор, обучение и управление. 2. 2026 год станет рекордным по ликвидности. SpaceX, OpenAI, Anthropic, Stripe и Databricks выйдут на IPO, при этом SpaceX и OpenAI займут места среди десяти крупнейших предложений за всю историю. Накопленный спрос после 4+ лет засухи наконец-то прорвется. Страх перед разрушением, вызванным быстрорастущими AI-системами, приводит к защитным приобретениям, превышающим 25 миллиардов долларов, поскольку действующие компании предпочитают покупать, а не строить. 3. Векторные базы данных снова становятся необходимой инфраструктурой в AI-стеке. Мультимодальные модели и модели мирового/состояния требуют новых архитектур данных. Векторные базы данных стремительно увеличивают доходы, поскольку они становятся связующим звеном между базовыми моделями и корпоративными данными. 4. AI-модели выполняют задачи автономно дольше рабочего дня. Согласно METR, продолжительность задач AI удваивается каждые 7 месяцев. 2 Текущие передовые модели надежно выполняют задачи, которые занимают у людей около часа. Экстраполируя эту тенденцию, к концу 2026 года AI-агенты будут автономно выполнять рабочие процессы продолжительностью более 8 часов, что кардинально изменит способ комплектования проектов компаниями. 5. Бюджеты на AI впервые подвергаются проверке. Комитеты по закупкам и советы директоров начинают сомневаться в расходах на AI. Малые языковые модели и альтернативы с открытым исходным кодом становятся популярными, поскольку исследовательские лаборатории определяют, как специализировать их для конкретных задач, достигая передовых результатов за небольшую часть стоимости. Разработчики предпочитают их из-за сокращения затрат в 10 раз. 6. Google дистанцируется от конкурентов благодаря широте в AI. Ни одна другая компания не достигает прорывов в стольких областях: передовые модели, вывод на устройстве, генерация видео, открытые веса и интеграция поиска. Google задает темп, заставляя OpenAI, Anthropic и xAI специализироваться в ответ. Эра, когда каждая лаборатория конкурирует на каждом фронте, заканчивается. 7. Наблюдаемость агентов становится самым конкурентоспособным слоем стека вывода. Инженерная наблюдаемость, безопасность наблюдаемости и наблюдаемость данных сливаются в единую дисциплину. Агенты требуют единой видимости по выполнению кода, обнаружению угроз и происхождению данных. Это знаменует начало слияния, которое я предсказал в 2025 году: три области наблюдаемости наконец-то сходятся. 8. 30% международных платежей будут осуществляться через стейблкоины к декабрю. Увеличение эффективности в трансакциях через границы слишком велико, чтобы его игнорировать. По мере улучшения регуляторной ясности на основных рынках стейблкоины переходят от периферии криптовалюты к ядру глобального торгового финансирования, вытесняя традиционные SWIFT-каналы для значительной части объема B2B. 9. Шаблоны доступа к данным агентов нагружают и ломают существующие базы данных. Агенты выдают как минимум на порядок больше запросов к базам данных и хранилищам данных, чем когда-либо делали люди. Этот всплеск требований к параллелизму и пропускной способности заставляет пересмотреть общую архитектуру как для транзакционных, так и для аналитических баз данных, чтобы справиться с неустанным спросом автономных систем. 10. Строительство дата-центров достигнет 3.5% ВВП США в 2026 году. Масштаб инвестиций отражает историческое расширение железных дорог. Единственным фактором, замедляющим общее строительство, является воспринимаемый риск на кредитном рынке, особенно на частном кредитном рынке. Огромный рост этого класса активов внезапно показывает признаки увеличения уровня дефолтов, создавая потенциальное узкое место для самых капиталоемких инфраструктурных проектов. 11. Веб переходит на дизайн с приоритетом агентов. Большинство документации для разработчиков и многие веб-сайты становятся ориентированными на агентов, а не на людей. Этот сдвиг происходит потому, что многие решения о покупке теперь принимаются в первую очередь на основе агентских исследований. Следовательно, входная дверь должна быть спроектирована для роботов, в то время как боковая дверь предназначена для людей.