de la o colecție NFT aflată în dificultate la un imperiu global de proprietate intelectuală pentru consumatori. cum @LucaNetz reconstruit Chugy Penguins în aproape 4 ani ↓ când Luca a achiziționat @pudgypenguins, nu a fost o afacere de "salvare NFT". a fost un pariu pe proprietate intelectuală și distribuție, nu pe piața cripto. De la început, abordarea a fost clară: Pudgy nu a fost construit ca un proiect web3, ci ca un brand de consum pe termen lung. NFT-urile au fost doar punctul de plecare. 1) Schimbarea întrebării centrale a proiectului înainte de Luca, întrebarea era: "cum pot NFT-urile să aibă mai multă utilitate?" după Luca, întrebarea a devenit: "cum poate Pudgy să apară în viața de zi cu zi a utilizatorilor?" Această schimbare a influențat întreaga strategie. De la produs, conținut, parteneri la comunitate. 2) Distribuția are prioritate față de tehnologie Luca nu a început cu jetoane sau jocuri. A început cu lucruri foarte web2. - jucării - imagini drăguțe - meme-uri ușor de partajat - produse care puteau fi expuse pe rafturi ca urmare, Pudgy Toys este vândută la Walmart, Target, Amazon și GameStop în peste 10.000 de magazine și a vândut peste 10 milioane de produse. Este important de menționat că produsele fizice nu au nevoie de web3 pentru a se vinde. web3 a apărut abia mai târziu prin coduri QR, Gutgy World și experiențe digitale opționale. 3) Conținutul viral devine principalul motor de creștere Pudgy nu a construit notorietatea brandului prin publicitatea cripto. au construit-o cu meme-uri, GIF-uri și videoclipuri scurte. personajul Pudgy a apărut peste tot pe internet cu peste 100 de miliarde de vizualizări, cu o medie de 400 de milioane de vizualizări pe zi. majoritatea telespectatorilor nu știau că este un NFT, și asta a fost intenționat. IP-ul este pe primul loc, identitatea Web3 pe locul doi. 4) Comunitatea nu este închisă, ci extinsă în loc să creeze un sentiment de exclusivitate, Pudgy alege incluziunea. "Adunarea" nu este construită pentru a ține străinii, ci pentru a extinde cercul. Deținătorii beneficiază clar: > revendică jucăriile > acces timpuriu > participă la evenimente > implicare mai profundă în ciclul de viață al PI valoarea vine din a fi în ecosistem, nu doar din a deține NFT-uri. 5) IP Overpass transformă deținătorii în parteneri de distribuție una dintre cele mai strategice decizii este IP Overpass. deținătorii pot licenția propriile IP-uri NFT. pentru produse, publicitate și produse comerciale. Redevențele revin deținătorului. acest lucru transformă comunitatea într-o rețea descentralizată de distribuție IP, nu doar într-un consumator de conținut. 6) Jocurile și jetoanele vin mai târziu, nu mai devreme @PudgyWorld_, @PlayPudgyParty și @PenguClash sunt construite ca straturi de retenție a utilizatorului, nu ca unelte de generare a randamentului. $PENGU este folosit ca o monedă socială pentru a conecta, încuraja interacțiunea și a promova participarea în ecosistem. Jetoanele nu sunt folosite pentru a spune o poveste, ci pentru a opera o poveste existentă. 7) Legitimitatea cu web2 și instituții Pudgy nu este prezent doar la evenimentele cripto. au fost la Comic Con, NFT Paris, Consensus a deschis NYSE și au colaborat cu branduri web2 precum PEZ. aceste semnale ajută @pudgypenguins să fie văzute ca o proprietate intelectuală cu potențial pe termen lung, nu doar ca o tendință pe termen scurt.

Punctul meu de vedere Aproape patru ani mai târziu, @pudgypenguins nu mai este măsurată cu: > prețul minim > Volumul NFT > ciclu de piață Ele sunt măsurate prin: > Numărul produselor vândute > numărul de persoane care accesează IP pe zi > Acoperirea distribuției > scalabilitate independentă de piața cripto Succesul lui Pudgy nu a fost pentru că erau buni la web3. Au reușit pentru că și-au construit brandul ca Web2 și au folosit Web3 pentru a face o logistică mai bună.