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von einer kämpfenden NFT-Kollektion zu einem globalen Verbraucher-IP-Imperium.
wie @LucaNetz Pudgy Penguins in fast 4 Jahren wieder aufgebaut hat ↓
als Luca @pudgypenguins übernahm, war es kein "NFT-Rettungs"-Deal.
es war eine Wette auf IP und Distribution, nicht auf den Kryptomarkt.
von Anfang an war der Ansatz klar:
Pudgy wurde nicht als Web3-Projekt, sondern als langlebige Verbraucher-Marke aufgebaut.
NFTs waren nur der Ausgangspunkt.
1) Die Kernfrage des Projekts ändern
vor Luca war die Frage: "Wie können NFTs mehr Nutzen haben?"
nach Luca wurde die Frage: "Wie kann Pudgy im Alltag der Nutzer erscheinen?"
diese Veränderung beeinflusste die gesamte Strategie.
von Produkt, Inhalt, Partner bis zur Community.
2) Distribution hat Vorrang vor Technologie
Luca begann nicht mit Token oder Spielen.
er begann mit Dingen, die sehr web2 waren.
- Spielzeug
- niedliche Bilder
- leicht teilbare Memes
- Produkte, die im Regal ausgestellt werden konnten
infolgedessen werden Pudgy Toys in Walmart, Target, Amazon und GameStop in über 10.000 Geschäften verkauft und haben über 10 Millionen Produkte verkauft.
wichtig ist, dass physische Produkte kein Web3 benötigen, um verkauft zu werden.
Web3 entstand erst später durch QR-Codes, Pudgy World und optionale digitale Erlebnisse.
3) Viraler Inhalt wird zur Hauptwachstumsmaschine
Pudgy baute Markenbekanntheit nicht mit Krypto-Werbung auf.
sie bauten sie mit Memes, GIFs und Kurzvideos auf.
das Pudgy-Charakter erschien überall im Internet mit über 100 Milliarden Aufrufen, durchschnittlich 400 Millionen Aufrufen pro Tag.
die meisten Zuschauer wussten nicht, dass es sich um ein NFT handelte, und das war absichtlich.
IP kommt zuerst, Web3-Identität kommt zweitens.
4) Die Community ist nicht eingeschlossen, sie ist erweitert
anstatt ein Gefühl der Exklusivität zu schaffen, wählt Pudgy Inklusivität.
das „Huddle“ ist nicht dazu gedacht, Außenseiter fernzuhalten, sondern den Kreis zu erweitern.
Inhaber erhalten klare Vorteile:
> Spielzeuge beanspruchen
> früherer Zugang
> Teilnahme an Veranstaltungen
> tiefere Beteiligung am IP-Lebenszyklus
Wert kommt aus der Teilnahme am Ökosystem, nicht nur aus dem Halten von NFTs.
5) IP Overpass verwandelt Inhaber in Vertriebspartner
einer der strategischsten Schritte ist IP Overpass.
Inhaber können ihre eigenen NFT-IPs lizenzieren.
für Merchandise, Werbung und kommerzielle Produkte.
Tantiemen gehen an den Inhaber zurück.
das verwandelt die Community in ein dezentrales IP-Vertriebsnetzwerk anstatt nur in einen Inhaltsverbraucher.
6) Gaming und Token kommen später, nicht früher
@PudgyWorld_, @PlayPudgyParty und @PenguClash sind als Nutzerbindungs-Schichten aufgebaut, nicht als Ertragsgenerierungstools.
$PENGU wird als soziale Währung verwendet, um zu verbinden, Interaktionen zu fördern und die Teilnahme am Ökosystem zu unterstützen.
Token werden nicht verwendet, um eine Geschichte zu erzählen, sie werden verwendet, um eine bestehende Geschichte zu betreiben.
7) Legitimität mit Web2 und Institutionen
Pudgy ist nicht nur auf Krypto-Events präsent.
sie waren auf der Comic Con, NFT Paris, Consensus eröffnete die NYSE und arbeiteten mit Web2-Marken wie PEZ zusammen.
diese Signale helfen @pudgypenguins, als IP mit langfristigem Potenzial wahrgenommen zu werden, nicht nur als kurzfristiger Trend.
meine Sichtweise
fast vier Jahre später wird @pudgypenguins nicht mehr gemessen an:
> Bodenpreis
> NFT-Volumen
> Marktzyklus
doch sie werden gemessen an:
> Anzahl der verkauften Produkte
> Anzahl der Personen, die täglich auf IP zugreifen
> Verbreitungsabdeckung
> Skalierbarkeit unabhängig vom Kryptomarkt
Der Erfolg von Pudgy lag nicht daran, dass sie gut in Web3 waren.
Sie hatten Erfolg, weil sie ihre Marke wie in Web2 aufgebaut haben und Web3 genutzt haben, um die Logistik zu verbessern.
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