van een worstelende NFT-collectie naar een wereldwijde consument IP-imperium. hoe @LucaNetz Pudgy Penguins in bijna 4 jaar opnieuw opbouwde ↓ toen Luca @pudgypenguins verwierf, was het geen "NFT reddings" deal. het was een weddenschap op IP en distributie, niet op de crypto-markt. vanaf het begin was de aanpak duidelijk: Pudgy was niet gebouwd als een web3-project, maar als een levenslang consumentenmerk. NFT's waren slechts het startpunt. 1) De kernvraag van het project veranderen voor Luca was de vraag: "hoe kunnen NFT's meer nut hebben?" na Luca werd de vraag: "hoe kan Pudgy in het dagelijks leven van gebruikers verschijnen?" deze verandering beïnvloedde de hele strategie. van product, inhoud, partners tot gemeenschap. 2) Distributie heeft voorrang boven technologie Luca begon niet met tokens of games. hij begon met dingen die heel web2 waren. - speelgoed - schattige afbeeldingen - gemakkelijk deelbare memes - producten die op schappen konden worden weergegeven als resultaat wordt Pudgy Toys verkocht bij Walmart, Target, Amazon en GameStop in meer dan 10.000 winkels en heeft het meer dan 10M producten verkocht. belangrijk is dat fysieke producten geen web3 nodig hebben om te verkopen. web3 kwam pas later op via QR-codes, Pudgy World en optionele digitale ervaringen. 3) Virale inhoud wordt de belangrijkste groeimotor Pudgy bouwde geen merkbekendheid op met crypto-advertenties. ze bouwden het op met memes, GIF's en korte video's. de Pudgy-personage verscheen overal op het internet met meer dan 100B weergaven, gemiddeld 400M weergaven/dag. de meeste kijkers wisten niet dat het een NFT was, en dat was opzettelijk. ip komt eerst, web3-identiteit komt tweede. 4) De gemeenschap is niet afgesloten, het is uitgebreid in plaats van een gevoel van exclusiviteit te creëren, kiest Pudgy voor inclusiviteit. de “huddle” is niet gebouwd om buitenstaanders buiten te houden, het is gebouwd om de cirkel uit te breiden. houders ontvangen duidelijke voordelen: > claim speelgoed > vroege toegang > deelnemen aan evenementen > diepere betrokkenheid bij de IP-levenscyclus waarde komt voort uit het zijn in het ecosysteem, niet alleen uit het houden van NFT's. 5) IP Overpass verandert houders in distributiepartners een van de meest strategische zetten is IP Overpass. houders kunnen hun eigen NFT IP's licentiëren. voor merchandise, reclame en commerciële producten. royalties keren terug naar de houder. dit verandert de gemeenschap in een gedecentraliseerd IP-distributienetwerk in plaats van alleen een inhoudsconsument. 6) Gaming en tokens komen later, niet eerder @PudgyWorld_, @PlayPudgyParty en @PenguClash zijn gebouwd als gebruikersbehoudlagen, geen yield-genererende tools. $PENGU wordt gebruikt als een sociale valuta om te verbinden, interactie aan te moedigen en deelname aan het ecosysteem te bevorderen. tokens worden niet gebruikt om een verhaal te vertellen, ze worden gebruikt om een bestaand verhaal te laten functioneren. 7) Legitimiteit met web2 en instellingen Pudgy is niet alleen aanwezig op crypto-evenementen. ze zijn geweest op Comic Con, NFT Parijs, Consensus opende de NYSE, en samenwerkingen aangegaan met web2-merken zoals PEZ. deze signalen helpen @pudgypenguins om gezien te worden als een IP met langetermijnpotentieel, niet alleen als een kortetermijntrend.

mijn perspectief bijna vier jaar later wordt @pudgypenguins niet langer gemeten aan: > vloerprijs > NFT-volume > marktcyclus dit wordt gemeten aan: > aantal verkochte producten > aantal mensen dat per dag toegang heeft tot IP > distributie dekking > schaalbaarheid onafhankelijk van de cryptomarkt Het succes van Pudgy was niet omdat ze goed waren in web3. ze hebben succes gehad omdat ze hun merk hebben opgebouwd zoals web2 en web3 hebben gebruikt om betere logistiek te doen.