Software-ul mănâncă lumea, iar Skill mănâncă munca Cel mai important progres în AI în anii următori nu este noul model – ci abilitatea. Argumente de bază: 1. Abilitatea va înlocui munca – pentru că abilitatea este controlabilă, auditabilă și corectabilă, iar Agentul nu poate face asta. 2. Abilități la nivel de un milion de ani vor apărea în 2-3 ani – mult mai repede decât poate App Store să atingă aceeași dimensiune. 3. Se vor forma companii fără personal – umanitatea se va schimba de la "în buclă" la "în buclă". 4. Companiile fără personal vor depăși cele conduse de oameni - Skill se va evolua cu scopul de a obține venituri, dincolo de metodele concepute de oameni. Modelul este centrala electrică, iar abilitatea este aparatul. Piața electrică este întotdeauna de 1.000 de ori mai mare decât o centrală electrică. Muncă de înlocuire a abilităților Agenții au o problemă fundamentală: sunt imprevizibili. Același prompt, rezultate diferite. E în regulă să fii asistent, dar nu un job de rezervă. Abilitățile sunt diferite. Competența poate fi auditată, versionată, testată și corectată. Dacă ceva merge prost, schimbă abilitatea – nu te ruga ca modelul să devină mai inteligent. Fiecare job este mapat la N Abilități, acoperind toate procesele sale. Controlabil înseamnă desfășurabil. Implementabil înseamnă că poate înlocui munca ta. Milioane de competențe apar rapid App Store a avut nevoie de 15 ani pentru a acumula 2 milioane de aplicații. Abilitățile vor ajunge la acest nivel în 2-3 ani. Skill este un fișier markdown cu câteva instrucțiuni și poate fi creat în câteva minute. Ce este și mai puternic este că AI-ul poate genera abilități urmărindu-te o singură dată. Câteva minute de ajustare și ai terminat—e automatizat. Fiecare job și fiecare proces vor deveni o abilitate. Milioane de abilități curg și înlocuiesc modurile ineficiente de lucru peste tot. Mai mult, agenții pot orchestra independent mai multe abilități pentru a combina noi fluxuri de lucru care nu au existat niciodată înainte. Companie fără personal formată Paradigma actuală este Bucla Umană: evenimentele au loc → oamenii observă deciziile → → execuțiile umane. Agenții sunt pur și simplu unelte pe care oamenii aleg să le folosească. Cu Skill, paradigma se schimbă către Loop-ul Agentului: Incidentele apar → detectarea Agentului → Skill efectuează → audit uman (opțional sau inutil). Oamenii devin observatori, nu mai sunt operatori. "În buclă" înseamnă că tu ești blocajul. "On the loop" înseamnă că supraveghezi de 10 ori mai mult debit. Când abilitățile de bază sunt suficient de fiabile, fiecare departament funcțional va deveni fără personal. Serviciul clienți mai întâi, apoi vânzările, apoi operațiunile – până când întreaga companie funcționează pe Skill. Companiile fără personal depășesc companiile umane Skill este scrisă de oameni acum—la fel cum AlphaGo învață scorurile umane la șah. Dar cu semnale de recompensă verificabile – mai ales venituri – abilitatea se poate evolua: generează variante → măsoară care variantă aduce mai mulți bani → păstrează câștigătorii → se transformă → repetă. Acesta este domeniul AlphaZero. Plafonul nu mai este la nivelul profesionalismului uman. Companiile fără personal care optimizează abilitățile pentru venituri pot obține rezultate pe care organizațiile conduse de oameni pur și simplu nu le pot egala — sau nici măcar nu le pot înțelege. Rezumat: Abilitatea face AI-ul suficient de controlabil pentru a înlocui munca. Abilități de nivel de un milion vor apărea rapid. Acest lucru a dus la faptul că companiile fără echipaj au folosit Agent Loops în loc de Human Loops. Aceste companii urmăresc să dezvolte abilitățile cu veniturile ca scop de a depăși companiile conduse de oameni. Pune-ți centura.