リモートワークには逆説があります。ジェイミー・ダイモンは生産性を下げると言い、スタートアップはリモートの職種を募集しています。誰が正しいのでしょうか? @Abhinav_Gupta91とエレナ・シミンツィと共に、この争いを解決しようとしています 論文: サブスタック:

私たちの重要な発見は、リモート批評家と支持者の双方に一理あるという点です。リモートワークはスタートアップの労働者の生産性を高め、既存企業の生産性を下げます 私たちは、パンデミック前の職業適合性を基準にリモートワークのための機器を整備しています

なぜでしょうか。 採用の制約。かつてスタートアップは、多くのオフィスを持つ既存の既存企業と競争するのが難しかった リモートスタートアップは求人数を増やし、求人あたりの採用も増やし、スケールアップも速くなります。リモートの大手企業は、既存従業員の定着問題に苦しんでいます

この規模拡大チャネルは、リモートワークが生産性に与える影響の約半分を占めています。その恩恵は新入社員の生産性に表れており、既存の従業員も新入社によって恩恵を受けるため、他の労働者にも波及しているようです。

これらの結果は、以下を示唆しています: • リモートワークは実行が難しく、労働市場へのアクセスと生産性のトレードオフがあります。これらのトレードオフは、大企業に対して競争優位を得るスタートアップ(RTOを選んでいる)によって最も効果的に管理されます

• リモートワークはイノベーションの地理的バランスを取るのに役立ちます。もしスタートアップがさまざまな場所でリモートワーカーを雇用できれば、イノベーションやその他の活動が都市に集中するのではなく、都市全体に広く分散するかもしれません。

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