Ben Horowitz が、失敗したゲームアプリから 280 億ドルの企業へと Slack を転換した経緯を語ります ベンは、スチュワート・バターフィールドの新会社タイニースペックに投資したことを思い出します。 2001年、スチュワートはオンラインゲームの構築を開始し、Flickrに軸足を移し、2005年にヤフーに2500万ドルで買収された。2009 年の初めに、Stewart はオンライン ゲームをもう一度作ってみたいと決心しました。今回はグリッチと呼ぶことにします。 ベンはこう語る。 「そして、彼はグリッチを作り上げます。私はグリッチが大好きです-それは素晴らしいゲームでした。しかし、それには2つの大きな問題がありました。1つは、彼は2006年にそれを始め、スティーブ・ジョブズがFlashに宣戦布告する前にFlash上に構築したことです。だから、iPhoneではうまくいかないだろう。そして、もう1つの問題は、人々が2日でゲームを終えてしまうことであり、それはリテンションにとってあまり良くありません。」 Glitchを構築するために1500万ドル以上を調達した後、StewartはBenに電話して、投資家に600万ドルしか残っていないことを伝えた。 「ベン、僕には600万ドル残っているよ。これらの問題のために本当に進歩がなかったので、私はお金を集める方法がありません。ゲームを完成させるには600万ドル以上かかるでしょう。だから、私には3つの選択肢があります。雨が降るように祈って、それを終わらせようとすることができます。私は会社を閉鎖し、あなたの600万ドルを返すことができます。あるいは、エンジニアリングチームでこのツールを構築して、互いにコミュニケーションを取り、エンジニアリングの作業を少し改善するのも、それを製品として出すこともできます」 ベンは答えます。 「え?あなたはただお互いに話すためのツールを作るのが好きで、それを製品として出したいのですか?そして、あなたは消費者の人で、エンタープライズソフトウェアの人になりたいですか?」 スチュワートは「ええ、かなり良いアイデアだと思います」と言います。それでベンは、「600万ドルは私の人生に大きな違いをもたらさないだろう。本当に良いアイデアだと思うなら、どうぞ」 Stewart 氏はこの新製品を Slack と呼ぶことを決定し、2021 年 7 月に SalesForce が 277 億ドルで買収するまで、すぐに史上最も急速に成長しているエンタープライズ ソフトウェア企業となりました。 ベンはここで重要な教訓を指摘しています。 「多くのプロセスは、秘密を持っているかどうかです。あなたは他の誰も知らない何かを知っていますか?そして、(スチュワートは)髪の毛を抜いて、文字通り1日に8箱のタバコを吸い、グリッチをドアから出そうとしていたので、彼はその開発を最適化するためにあらゆることをしていました。その結果、ソフトウェア開発がどこで最適でないかを学びました...そして、それは本当に大きな鍵です。誰も知らない、あるいは行動していない世界について何かを学びたいのであれば、本当に難しいことをしなければならない。そんなとき、突破口が開けるのです。しかし、それはハードワークから始まります。」 ビデオソース:@SutardjaCenter(2020)