MCPの共同作成者である@dsp_とPydanticのCEOとのセッションのハイライト@samuel_colvin 1/ MCPおよび建築生産グレードのエージェントのベストプラクティス...「結局のところ、ツールの説明に帰着します」

私は能力曲線に興奮していましたが、価格曲線が表示されました。

GPT-5 の日おめでとうございます、そしてベンチマークでのパフォーマンスは無意味であることを早期に思い出させてください。使用量と収益は、シグナルのベンチマークです。

ああ、私は本当に昨年SFの不動産を買うべきでした。

一流の専門医に診てもらうには12か月待たなければならないと言われました。コールドは医師にメールを送り、5日後に連絡しました。コールドメールは仕事以外でも機能します。

@MeritechCapitalのArsham Memarzadeh(@arshammem)に加えて、このラウンドに参加した既存および新規の投資家の皆様に感謝申し上げます:@BessemerVPのSameer Dholakia(@spdholakia)とTalia Goldberg(@TaliaGold)、@a16zのJennifer Li(@JenniferHli)、@KindredVenturesのSteve Jang(@stevejang)、@notable_capのGlenn Solomon(@glennsolomon)とDan Cahana(@dan_cahana)、@SalesforceVCのEmily Zhao(@emilyyzhao)、@Shopify VenturesのJane Lee(@leejane09)、 @Unusual_VCのニック・ランドルフィ、@FirstRoundのトッド・ジャクソン(@tjack)、@VillageGlobalのアン・ドウェイン(@adwane)

MCPの共同作成者である@dsp_とPydanticの@samuel_colvinによるポートフォリオのセッションを主催し、本番グレードのAIエージェントの構築について。 参加に興味があればDMしてください!

取締役会やチームに早期に危険信号を指摘しない企業を時々見かけます。彼らは問題に気づいていないか、問題を隠しているかのどちらかです。どちらも危険です。 私が最も心配している企業は、燃焼率が高い企業や成長が遅い企業ではありません。私は、危険信号を早期に浮き彫りにし、それらの問題にすぐに対処するための積極的な計画を立てない企業について心配しています。それを呼び出してください。正面から向き合ってください。 それが唯一の方法です。そして、それは信頼を築きます。

$2.7bのCharacterAIは、今日の文脈では盗みのように見えます。ノーム・シャジーアはヤギの一人です