与MCP共同创始人@dsp_和Pydantic首席执行官@samuel_colvin的会议亮点 1/ MCP的最佳实践以及构建生产级代理... "归根结底是工具描述"

我对能力曲线感到兴奋，但我们得到了一个定价曲线。

快乐的GPT-5日，并提前提醒一下，基准测试的表现是毫无意义的。使用量和收入才是有信号的基准。

天哪，我真的应该在去年买旧金山的房地产。

我被告知要等12个月才能见到顶级医疗专家。我给医生发了冷邮件，5天后就见到了。冷邮件在工作之外也有效。

我们非常感谢来自 @MeritechCapital 的 Arsham Memarzadeh (@arshammem) 和所有参与本轮融资的现有及新投资者：来自 @BessemerVP 的 Sameer Dholakia (@spdholakia) 和 Talia Goldberg (@TaliaGold)，来自 @a16z 的 Jennifer Li (@JenniferHli)，来自 @KindredVentures 的 Steve Jang (@stevejang)，来自 @notable_cap 的 Glenn Solomon (@glennsolomon) 和 Dan Cahana (@dan_cahana)，来自 @SalesforceVC 的 Emily Zhao (@emilyyzhao)，来自 @Shopify Ventures 的 Jane Lee (@leejane09)，来自 @Unusual_VC 的 Nick Landolfi，来自 @FirstRound 的 Todd Jackson (@tjack) 和来自 @VillageGlobal 的 Anne Dwane (@adwane)

与MCP的共同创作者@dsp_和Pydantic的@samuel_colvin一起举办关于构建生产级AI代理的会议。 如果你有兴趣加入，请私信我！

我时不时会看到一些公司没有及时向他们的董事会或团队指出红旗问题。他们要么看不到问题，要么只是轻描淡写。这两者都是危险的。 我最担心的公司不是那些烧钱快或增长慢的公司，而是那些没有及时突出红旗问题并立即制定积极计划来解决这些问题的公司。直面问题，勇敢面对。 这是唯一的办法。这也建立了信任。

在今天的背景下，CharacterAI以27亿美元的价格看起来像是个便宜货。Noam Shazeer是其中的佼佼者之一。