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Julie Zhuo
あなたのキャラクターには、他の人がはっきりと見える部分があり、あなたは見えません。
この前提を知的に受け入れ、「よし、みんなにフィードバックを求めよう」と思ったとしても、次の 3 つの理由から盲点を見つけるのは難しいです。
1. 他の人は、あなたが厳しい真実を聞く準備ができているかどうかを察知するのが非常に得意です。したがって、彼らはあなたに対して完全に正直ではありません。
2. 相手が完全に率直に話していても、何かを聞く準備ができていなければ、相手の言葉は伝わらない。あなたの心はそれを除外して、彼らが失礼だったり、間違っていたり、要点を見逃していると信じ込ませます。
だからみんな裸の皇帝のように歩き回るのもこのためだ。
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『The Making of a Manager』が改訂版を発売します!
6 年間、5K+ の評価を経て、Making of a Manager は、リフレッシュ + 2 つの新しい章 (リモート管理とダウンタイムの管理について) を備えた、大きな子供の服 (別名ペーパーバック版) に足を踏み入れています。
私が『The Making of a Manager』を書いたのは、チームを最大限に引き出すという課題を、チーム自体の技術だと考えたからです。今日に至るまで、私はこの仕事に夢中で、驚異的な@TeamSundialで毎日実践できることに感謝しています。
ゆっくりとした登りのように、製品を作ることよりも会社づくりのやりがいを味わうようになりました。よりダイナミックで永続的です。エクスペリエンスのデザインがユーザーの共感に足を踏み入れることであるとすれば、管理はそれですが、10倍は直感的です。
AI の時代において、優れた管理は、次の 2 つの主な理由から、これまで以上に重要になっています。
1つ目は、実用的なものですが、AIエージェントをうまく管理する原則は、人間をうまく管理することとそれほど変わらないということです。このブラックボックスとその癖に対する直感を養う必要があります。それを深く知りましょう。期待を明確に表現してください。途方もなくフィードバックを与えてください。
2番目の理由は、人間の理由ですが、AIが私たちが知っている生活を混乱させているということです。変化のペースはかつてないほど速いです。そして、多くの変化は私たちの利益になりますが、「物事がどのように行われたか」の激変は、不確実性と恐怖を生みます。足元の地面が震える。仕事は失われるでしょう。パワーダイナミクスの再配置。暗黙のルールが書き換えられました。このような日々の好景気と不況の中で、強固なリーダーシップはこれまで以上に重要です。私はこのことを非常に気にかけています。
この本にチャンスを与え、チームやマネージャー、兄弟、友人に渡してくださったすべての方々に心から感謝します。旅行中のノームのポストカードを受け取って、シリコンバレーの新興企業から歯科医院、世界中の政府機関に届くのを見るような気分です。最大の褒め言葉は、「この本は私がより良いマネージャーになるのに役立った」と聞くことです。コーヒーチャットをありがとうございました。あなたに対する私の信念はマリアナ海溝と同じくらい深いです。
2つの新しい章を含む改訂されたペーパーバック版は、グラデーションカバーと低価格になっています。9月に発売されますが、Amazonで今すぐ予約注文できます。
(注意:ハードカバーは今年後半に更新されますが、今すぐハードカバーを注文しても、新しく改訂された版が確実に入手できるわけではありません!

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非常識 = Canva 自体で実際に AI を使用するよりも明らかに標準以下です。

Awa K. Penn7月20日 20:01
🚨速報: Canva が Claude AI に登場しました。
CanvaのデザインをClaudeで直接作成・編集できるようになりました。
テストしたところ、結果は非常識🔥でした
試し👇方はこちら
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