"Tugas manajer adalah mencari tahu cara menggunakan tuas. Dan ada tiga di antaranya. Yang pertama adalah orang. Apakah Anda memiliki orang yang tepat? Apakah Anda mempekerjakan guru yang hebat? Apakah Anda mempekerjakan staf yang tepat untuk mendukung guru-guru itu?" - @joulee, Pendiri @teamSundial
Manajer hebat tahu bahwa pengungkit terbesar mereka bukanlah strategi—melainkan orang-orang. Merekrut dan memberdayakan bakat yang tepat menetapkan dasar untuk segala sesuatu yang lain.
Apa yang diajarkan K-pop Demon Hunters kepada kita tentang startup:
• Ketidakaslian adalah kelemahan kepemimpinan serius yang akan menenggelamkan tim Anda
• Audiens konsumen sangat berubah-ubah
• Kelelahan mengarah pada pekerjaan yang tidak terinspirasi
• Pesaing panas Anda mungkin memiliki motif rahasia yang menghisap jiwa. Tetaplah pada misi Anda dan jangan terganggu.
Beberapa berita pribadi...
Setelah 6 bulan yang panjang dan melelahkan dari banyak lari, penerbangan, dan naik mobil, saya akhirnya menyelesaikan buku audio The Power Broker.