Shuler : Disons-nous maintenant que c'est ce à quoi nous en venons, qu'un athlète ne peut pas utiliser son jugement professionnel sans qu'un système d'IA l'évalue à chaque tournant et lui dise s'il a pris la bonne décision en faisant une passe à tel joueur ou tel autre ? La négociation collective est l'outil qui soutient vraiment cela et donne aux travailleurs une place à la table pour déterminer comment ces données sont utilisées.