Shuler: Czy teraz mówimy, że to jest to, do czego dochodzimy, że sportowiec nie może używać profesjonalnego osądu bez systemu AI oceniającego go na każdym kroku i mówiącego, czy podjął właściwą decyzję, aby podać piłkę temu graczowi czy tamtemu? Negocjacje zbiorowe to narzędzie, które naprawdę stanowi fundament tego i daje pracownikom miejsce przy stole, aby określić, jak te dane są wykorzystywane.