Savoir ce qu'il *ne faut pas construire* lorsqu'on résout un problème est la compétence qui m'a rapporté plus d'argent que tout le reste. Je crois que de nombreux projets logiciels échouent sous le poids de toutes les choses inutiles que les gens construisent. Littéralement, chaque conversation que j'ai avec des développeurs aboutit à une sorte de "nous allons construire cette chose juste au cas où." Si vous avez eu le malheur de travailler avec moi sur un projet, vous savez que je suis très têtu à propos de YAGNI (You Ain't Gonna Need It). J'essaie toujours de me concentrer *exclusivement* sur ce qui compte aujourd'hui, et je ne perds pas de temps à penser à l'avenir. Il s'avère que de nombreuses entreprises adorent cela, et elles sont prêtes à payer pour des personnes qui les aident à cadrer leurs problèmes en utilisant cette approche.