Biết điều gì *không nên xây dựng* khi giải quyết một vấn đề là kỹ năng đã giúp tôi kiếm được nhiều tiền hơn bất cứ điều gì khác. Tôi tin rằng nhiều dự án phần mềm thất bại dưới gánh nặng của tất cả những thứ không cần thiết mà mọi người xây dựng. Thực sự, mọi cuộc trò chuyện tôi có với các nhà phát triển đều dẫn đến một dạng "chúng ta sẽ xây dựng cái này chỉ trong trường hợp cần thiết." Nếu bạn đã có cái thú không may khi làm việc với tôi trong một dự án, bạn sẽ biết tôi rất cứng đầu về YAGNI (Bạn sẽ không cần nó). Tôi luôn cố gắng tập trung *chỉ* vào những gì quan trọng hôm nay, và không dành thời gian suy nghĩ về tương lai. Hóa ra nhiều công ty rất thích điều này, và họ sẵn sàng trả tiền cho những người giúp họ định hình vấn đề của mình theo cách tiếp cận này.