Weten wat je *niet moet bouwen* bij het oplossen van een probleem is de vaardigheid die me meer geld heeft opgeleverd dan wat dan ook. Ik geloof dat veel softwareprojecten falen onder het gewicht van al de onnodige rommel die mensen bouwen. Bijna elk gesprek dat ik heb met ontwikkelaars resulteert in een soort van "we bouwen dit ding voor het geval dat." Als je het ongelukkige genoegen had om met mij aan een project te werken, zou je weten dat ik erg koppig ben over YAGNI (You Ain't Gonna Need It). Ik probeer altijd *exclusief* te focussen op wat vandaag belangrijk is, en besteed geen tijd aan het nadenken over de toekomst. Het blijkt dat veel bedrijven hiervan houden, en ze zijn bereid te betalen voor mensen die hen helpen hun problemen met deze aanpak te kaderen.