Zu wissen, was *nicht zu bauen* ist, wenn man ein Problem löst, ist die Fähigkeit, die mir mehr Geld eingebracht hat als alles andere. Ich glaube, viele Softwareprojekte scheitern unter dem Gewicht all des unnötigen Kram, den die Leute bauen. Wörtlich jedes Gespräch, das ich mit Entwicklern führe, endet mit irgendeinem "wir bauen dieses Ding nur für den Fall." Wenn du das unglückliche Vergnügen hattest, mit mir an einem Projekt zu arbeiten, wüsstest du, dass ich sehr stur in Bezug auf YAGNI (You Ain't Gonna Need It) bin. Ich versuche immer, mich *ausschließlich* auf das zu konzentrieren, was heute wichtig ist, und verbringe keine Zeit damit, über die Zukunft nachzudenken. Es stellt sich heraus, dass viele Unternehmen das lieben, und sie sind bereit, für Menschen zu bezahlen, die ihnen helfen, ihre Probleme mit diesem Ansatz zu formulieren.