Le seul podcast que vous devez écouter chaque semaine. Pas de politique. Juste de la technologie. - Anthropic lève 30 milliards de dollars auprès de Microsoft et NVIDIA - L'activité principale de NVIDIA menacée par TPU - Analyse du "Mode Guerre" de Sam Altman - Sierra atteint 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents : Justifie-t-il un prix de 10 milliards de dollars ? Spotify 👉 Youtube 👉 Podcasts 👉 Mes 6 enseignements avec @jasonlk, @rodriscoll👇 Horodatages : 00:00 Intro 01:05 Investissement de 30 milliards de dollars d'Anthropic de Microsoft & NVIDIA 09:57 Concentration des clients de NVIDIA : Taureau ou Ours 21:27 Google vs. OpenAI : Mémo "Mode Guerre" de Sam Altman 35:25 Sierra atteint 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents : Justifie-t-il un prix de 10 milliards de dollars ? 45:45 La mise en œuvre est le plus grand obstacle à la croissance de l'IA en entreprise 54:16 Lovable atteint 200 millions de dollars de revenus annuels récurrents & rumeur d'un tour de 6 milliards de dollars 01:05:17 L'optimisation de la recherche LLM (GEO) vend-elle de l'huile de serpent ? Qu'est-ce que l'IA est une fraude contre le réel ? 01:18:30 Capitalisation boursière de Figma : Le marché des IPO est-il foutu pour 2026 ? 01:27:26 Round rapide

1. Le signal qu'une entreprise est en mode guerre Le véritable signal du mode guerre est de se demander si le PDG pousse trop fort. Dans les meilleures entreprises, les PDG craquent parfois parce que leur volonté de gagner est implacable. Utiliser des métaphores simples comme "mode guerre" est ce qui motive 5 000 personnes à avancer dans une seule direction. J'aimerais connaître vos pensées sur le fait de savoir si le "mode guerre" fonctionne jamais comme un cri de ralliement et quel leader incarne le mieux le "mode guerre" @dafrankel @honam @chadbyers @mmurph

2. Comment justifier le prix de 10 milliards de dollars pour Sierra Les calculs pour que cela fonctionne : - Sierra est passé de 10 millions de dollars l'année dernière à 100 millions de dollars cette année. - Supposons qu'ils croissent de 5x l'année prochaine, puis de 3x, puis de 2x… ils atteignent 5 milliards de dollars en 5 ans. Service Cloud génère environ 8 milliards de dollars de revenus aujourd'hui. La seule façon dont ces calculs fonctionnent est s'ils capturent une partie du marché des services de 200 milliards de dollars par an.

3. Le limiteur de taux pour les entreprises Sierra et Enterprise La croissance de Sierra n'est pas contrainte par la demande mais par la gestion du changement au sein des entreprises. Chaque déploiement de 10 millions de dollars nécessite des intégrations complexes, de la formation et une refonte des processus internes. Le véritable limiteur de taux est la physique de l'adoption en entreprise. Êtes-vous d'accord avec cela @btaylor @claybavor @GuptaRK22 @peterfenton et que pensez-vous de la manière de réduire les frictions liées à l'intégration et à la gestion du changement ?

4. Soit Wix est dramatiquement sous-évalué, soit Lovable est dramatiquement surévalué. Si Wix réussit sa stratégie, ils seront valorisés pour cela. S'ils se contentent de cocher la case AI sans en faire le cœur de leur activité, Lovable sera roi. J'aimerais connaître vos avis là-dessus @Avishai_ab @MS_BASE44 @marktluszcz @mikeeisenberg

5. Si un produit AI nécessite votre carte de crédit avant que vous ne commenciez, c'est une arnaque. Les meilleures entreprises d'IA vous laissent l'essayer gratuitement avant que vous ayez besoin de payer. Lovable, Suno, ChatGPT… Si vous devez entrer vos coordonnées de carte de crédit immédiatement, c'est un mauvais signe. J'aimerais connaître vos pensées à ce sujet @ncsh @gmharhar @kevinweil @jackdbrody @mignano

6. Pourquoi vous ne pouvez jamais trop pousser votre équipe Mon meilleur conseil : ne faites pas de cadeaux à votre équipe. Aimez-les, soutenez-les là où ils excellent, mais poussez-les encore plus fort. Les meilleurs d'entre eux se montreront toujours à la hauteur. J'aimerais connaître vos avis là-dessus @rabois @bhalligan @mbrandolph @t_blom