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Harry Stebbings
🎤 @twentyminutevc, 🏦 @20vcfund @projecteurope_ 😇 @perplexity_ai @linear @fyxerai @cognition @lovable_dev @airwallex @mercor_ai @getcaptionsapp
La plus grande leçon tirée de 10 ans de travail avec Nik Storonsky @ Revolut :
"Tout est une question de résultats.
Il y a trois types de personnes.
1. Les personnes qui peuvent s'auto-identifer l'objectif, tirer et atteindre le but.
2. Les personnes qui ne peuvent pas identifier l'objectif mais si vous pointez, elles tirent et atteignent le but.
3. Les personnes qui ne peuvent faire ni l'un ni l'autre.
Vous voulez que les première et deuxième types de personnes dirigent des équipes.
Le rendement de votre entreprise est la somme du nombre de personnes dans le premier et le deuxième groupe." @alanchanguk
Quelles sont vos plus grandes leçons tirées de votre travail avec Nik @martinmignot @wanderingvc @micky_malka @JulietdeB1

Harry Stebbingsil y a 4 heures
J'ai interviewé 1 000 des meilleurs fondateurs au cours des 10 dernières années.
Les trois premiers :
1. Nik Storonsky (Revolut)
2. @awxjack (Airwallex)
3. @alanchanguk (Fuse Energy)
Tous les trois partagent un trait. Une obsession inébranlable de gagner.
Nous racontons tant de mensonges à de nombreux fondateurs aujourd'hui parce que les gens détestent ce qui les fait se sentir médiocres.
La vérité est que si vous voulez construire une entreprise générationnelle, vous devez travailler le week-end. Vous n'aurez pas d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce sera vraiment difficile.
Aujourd'hui, Alan Chang dit les choses telles qu'elles sont, sans mensonges, brut et sans filtre.
Pour les fondateurs, c'est un must à écouter et voici mes 8 enseignements de @alanchanguk 👇
Spotify 👉
Youtube 👉
Apple Podcasts 👉
Horodatages :
00:00 Intro
01:20 Le processus d'interview qui a conduit au paquet de 150 millions de dollars
04:58 Comment Revolut a conduit la rapidité et l'urgence dans leurs équipes
08:35 Vous ne pouvez pas avoir d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
10:56 Sur quoi je n'étais pas d'accord avec Nik
13:50 Nik a-t-il raison de dire que Revolut aurait dû obtenir une licence bancaire plus tôt ?
18:18 Crise énergétique
25:20 Pourquoi la Chine est la lumière brillante pour la réglementation à suivre
30:28 Processus d'interview : drapeaux verts et rouges
39:31 Leçon de Nik sur la propriété et les excuses
40:58 Les signes de personnes vraiment performantes dans une équipe
48:15 Vous devez travailler le week-end pour gagner
54:00 Chaque année, nous multiplions nos revenus par 10 - maintenant à ~400 millions de dollars
55:45 Pourquoi les ingénieurs d'Europe de l'Est sont les meilleurs
57:33 Ce que les gens se trompent sur le fait d'avoir de l'argent
59:12 Tour rapide
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J'ai interviewé 1 000 des meilleurs fondateurs au cours des 10 dernières années.
Les trois premiers :
1. Nik Storonsky (Revolut)
2. @awxjack (Airwallex)
3. @alanchanguk (Fuse Energy)
Tous les trois partagent un trait. Une obsession inébranlable de gagner.
Nous racontons tant de mensonges à de nombreux fondateurs aujourd'hui parce que les gens détestent ce qui les fait se sentir médiocres.
La vérité est que si vous voulez construire une entreprise générationnelle, vous devez travailler le week-end. Vous n'aurez pas d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce sera vraiment difficile.
Aujourd'hui, Alan Chang dit les choses telles qu'elles sont, sans mensonges, brut et sans filtre.
Pour les fondateurs, c'est un must à écouter et voici mes 8 enseignements de @alanchanguk 👇
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01:20 Le processus d'interview qui a conduit au paquet de 150 millions de dollars
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08:35 Vous ne pouvez pas avoir d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
10:56 Sur quoi je n'étais pas d'accord avec Nik
13:50 Nik a-t-il raison de dire que Revolut aurait dû obtenir une licence bancaire plus tôt ?
18:18 Crise énergétique
25:20 Pourquoi la Chine est la lumière brillante pour la réglementation à suivre
30:28 Processus d'interview : drapeaux verts et rouges
39:31 Leçon de Nik sur la propriété et les excuses
40:58 Les signes de personnes vraiment performantes dans une équipe
48:15 Vous devez travailler le week-end pour gagner
54:00 Chaque année, nous multiplions nos revenus par 10 - maintenant à ~400 millions de dollars
55:45 Pourquoi les ingénieurs d'Europe de l'Est sont les meilleurs
57:33 Ce que les gens se trompent sur le fait d'avoir de l'argent
59:12 Tour rapide
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Les entreprises n'adopteront pas l'IA sans des ingénieurs déployés en avant ?
Les chiffres de revenus publiés par les entreprises de labellisation de données sont-ils de vrais revenus ou du GMV ?
Il y a plus de 8 acteurs sur le marché de la labellisation de données avec 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents, qui gagne ? Qui perd ?
Les places de marché pour les talents en IA sont-elles mortes ? Faut-il également être dans le jeu de la curation et de l'implémentation des données ?
@InvTechInc est l'un des géants secrets du marché avec 200 millions de dollars de revenus annuels récurrents et certaines des plus grandes entreprises du monde comme clients.
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Mes 5 principales leçons tirées de ma rencontre avec leur PDG Matthew Fitzpatrick 👇
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