El único podcast que tienes que escuchar cada semana. Nada de política. Solo tecnología. - Anthropic recauda 30.000 millones de dólares de Microsoft y NVIDIA - Negocio central de NVIDIA amenazado por TPU - Análisis del "Modo Guerra" de Sam Altman - Sierra alcanza un ARR de 100 millones de dólares: ¿Justifica un precio de 10.000 millones de dólares? Spotify 👉 Podcasts 👉 en Youtube 👉 Mis 6 conclusiones con @jasonlk, @rodriscoll👇 Marcas de tiempo: 00:00 Introducción 01:05 Inversión de 30.000 millones de dólares de Anthropic de Microsoft y NVIDIA 09:57 La concentración del cliente de NVIDIA: Toro o Oso 21:27 Google vs. OpenAI: El memorando "War Mode" de Sam Altman 35:25 Sierra llega a 100 millones de dólares ARR: ¿Justificar 10.000 millones de dólares? La implementación de 45:45 es la mayor barrera para el crecimiento de la IA empresarial 54:16 Loveable impacta 200 millones de dólares ARR y ronda rumoreada de 6.000 millones 01:05:17 ¿Está la optimización de búsqueda LLM (GEO) vendiendo aceite de serpiente? ¿Qué IA es un fraude o una real? 01:18:30 Figma Market Cap: ¿Es el mercado de OPVs F****** para 2026 01:27:26 Ronda de disparo rápido

1. La señal de que una compañía está en modo de guerra La verdadera señal del modo guerra es preguntarse si el CEO presiona demasiado. En las mejores empresas, los CEOs a veces perden los nervios porque su afán por ganar es implacable. Usar metáforas simples como "modo guerra" es lo que motiva a 5.000 personas a moverse en una dirección. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre si el "modo guerra" funciona alguna vez como llamada de guerra y qué líder ejemplifica mejor el "modo guerra" @dafrankel @honam @chadbyers @mmurph

2. Cómo justificar el precio de 10.000 millones de dólares para Sierra Las matemáticas para que esto funcione: - Sierra pasó de 10 millones el año pasado a 100 millones este año. - Supongamos que crecen 5 veces el año que viene, luego 3, luego 2 veces... alcanzan los 5.000 millones de dólares en 5 años. Service Cloud genera hoy unos 8.000 millones de dólares en ingresos. La única forma en que estas matemáticas funcionan es si capturan parte del mercado de servicios de 200.000 millones de dólares al año.

3. El limitador de tarifas para empresas de Sierra y empresas El crecimiento de Sierra no está limitado por la demanda, sino por la gestión del cambio empresarial. Cada despliegue de 10 millones de dólares requiere integraciones complejas, formación y una revisión interna de procesos. El verdadero limitador de tasa es la física de la adopción empresarial. ¿Estás de acuerdo con esta @btaylor @claybavor @GuptaRK22 @peterfenton y cómo piensas en cómo reducir la fricción en la integración y la gestión del cambio?

4. O bien Wix está dramáticamente infravalorado, o Adorable está dramáticamente sobrevalorado. Si Wix lleva a cabo su estrategia, serán valorados por ello. Si solo marcan la casilla de la IA y no la convierten en el núcleo de lo que hacen, Lovable será el rey. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @Avishai_ab @MS_BASE44 @marktluszcz @mikeeisenberg

5. Si un producto de IA necesita tu tarjeta de crédito antes de empezar, es una estafa. Las mejores empresas de IA te permiten probarlo gratis antes de que tengas que pagar. Adorable, Suno, ChatGPT... Si tienes que introducir los datos de tu tarjeta de crédito inmediatamente, es una mala señal. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @ncsh @gmharhar @kevinweil @jackdbrody @mignano

6. Por qué nunca puedes exigir demasiado a tu equipo Mi consejo número uno: no seas indulgente con tu equipo. Ámalos, respaldalos donde son buenos, pero exigídelos aún más. Los mejores siempre darán un paso adelante. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @rabois @bhalligan @mbrandolph @t_blom