Ver la publicación del jefe Yi me hizo pensar: Cuando tomamos decisiones, ¿quién está detrás de ellas? A simple vista, parece ser análisis fundamental y análisis técnico. De hecho, lo que realmente juega un papel decisivo suelen ser las creencias fundamentales moldeadas por la experiencia pasada. Muchas veces puede que no seamos conscientes de ello. Por ejemplo, hacer una apuesta. Si siempre ganas de la misma manera en el pasado, cada beneficio es una etiqueta para el cerebro: Tienes razón otra vez, tienes razón en hacer esto. Con el tiempo, la red neuronal se fortalece una y otra vez, y las personas se vuelven cada vez más dependientes del camino. Supongamos que intentas hacerlo al revés y simplemente pierdes, esta experiencia de hacerlo al revés también será recordada por tu cerebro. Cuando una práctica no solo ha ganado dinero en el pasado, sino que también te ha afectado mucho al hacer lo contrario, Es casi difícil ver el riesgo detrás de ello, la sensación de riesgo desaparecerá poco a poco y la sensación de asombro desaparecerá naturalmente. No es cuestión de quién es más inteligente, está determinado por los mecanismos del cerebro, que para la mayoría de la gente es difícil de evitar por completo. Muchas veces, lo que realmente nos impulsa a tomar decisiones no es ni siquiera el mercado actual, sino un trauma y un arrepentimiento del pasado: no me atreví a subir al autobús la última vez, y esta vez no debo perderlo.