Gastamos cientos de miles de dólares al año en SaaS solo por suscripción como Claude, Gemini, Manus, Granola, AI CRM, CodeRabbit y más, y los servidores son otro orden de magnitud. Recientemente empecé a usar un producto ERP/CRM, que es muy fuerte en todos los aspectos, incluso superando a muchos fabricantes consolidados, pero todo el equipo solo es de 2 personas y me sorprendió la alta eficiencia humana. Al fin y al cabo, los empleados son IA, la sensación más intuitiva es que la brecha de habilidades del equipo se ha ampliado rápidamente. Algunas personas se adaptaron rápidamente a las nuevas herramientas, la eficiencia mejoró significativamente y todo el grupo construyó un flujo de trabajo nativo de IA. Otros se estancan, se adaptan a las dificultades o incluso resisten instintivamente, eliminándolos poco a poco. Para ser sinceros, desde junio del año pasado, muchas de nuestras estrategias humanas han sido desarrolladas por IA. No fue hasta entonces cuando realmente entendí qué era impulsar la IA, básicamente la IA que nos impulsaba, y todos éramos ganado y caballos (en el buen sentido). La IA está amplificando exponencialmente la anorexia. A partir de este año, es hora de que cambien los criterios de contratación. Si una persona no es competente en el uso de la IA, como las personas primitivas que no saben usar Internet, está condenada a no adaptarse a esta nueva forma de productividad.