We geven elk jaar tientallen duizenden dollars uit aan pure abonnements-SaaS zoals Claude, Gemini, Manus, Granola, AI CRM, CodeRabbit, enzovoort, en de serverkosten zijn nog een andere schaal. Een ERP/CRM-product dat we recentelijk zijn gaan gebruiken, is in alle opzichten zeer sterk, zelfs beter dan veel gevestigde bedrijven, maar het hele team bestaat uit slechts 2 personen, de productiviteit is zo hoog dat het me verbijstert. Na de volledige AI-integratie is het meest directe gevoel dat de verschillen in teamcapaciteiten snel zijn vergroot. Sommige mensen passen zich snel aan de nieuwe tools aan, hun efficiëntie neemt aanzienlijk toe, en de hele groep bouwt een AI-native workflow op; anderen blijven echter stilstaan, hebben moeite met aanpassen, en voelen zelfs een instinctieve afkeer, waardoor ze geleidelijk worden geëlimineerd. Eerlijk gezegd zijn veel van onze personeelsstrategieën sinds juni vorig jaar al door AI vastgesteld. Pas toen begreep ik echt wat 'gedreven door AI' betekent; in wezen is het AI die ons aanstuurt, wij zijn allemaal runderen (op een goede manier). AI vergroot de aversie tegen domheid exponentieel. Vanaf dit jaar moeten de wervingscriteria veranderen. Als iemand niet vaardig is in het gebruik van AI, is het net als een oermens die niet kan internetten; die persoon zal onvermijdelijk niet kunnen omgaan met deze nieuwe manier van produceren.