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arian ghashghai
Inversión pre-semilla en ar/vr, robótica, ia @EarthlingVC | Ex ingeniero de IA/ML @Meta @RealityLabs | Tifoso @ScuderiaFerrari
Recientemente aprendí (de primera mano) que en EE. UU. puedes andar robando pequeñas cantidades de dinero (~5 cifras) y tener más protecciones que la víctima (es decir, la víctima no puede hacer nada al respecto).
Mientras tanto, metemos a la cárcel a las personas que roban pasta de dientes.
Sistema roto.
66
Simplemente no creo en la narrativa de que Meta esté lanzando este tipo de ofertas a lo loco a los ICs (quizás algunos VP+ recibieron este tipo de dinero).
Como ex-Meta, digo que hay demasiada burocracia en Meta para que eso sea posible.

Yuchen Jin30 jul 2025
Ninguna persona de Thinky o Anthropic aceptó la oferta de Zuck de $200M–$1B. ¿Por qué?
1. Ya son ricos
2. Misión > Mansión
3. ¡Han visto AGI!
4. Odian la vida en grandes corporaciones
5. El potencial es mayor
6. El valor del dinero está disminuyendo tras AGI
7. No tienen fe en Meta o Zuck
Vota o deja tu propia teoría.
700
Encuentro altamente perturbadora la inevitabilidad nihilista y predeterminada con la que se habla ahora de los "waifus de IA".
0% de probabilidad de que los waifus de IA sean económicamente exitosos sin hundir las tasas de reemplazo en los países posmodernos (es decir, Occidente).
Es anti-civilización.
1.66K
> Shortcut supera a los analistas de primer año de McKinsey/Goldman
¡Inmediatamente un fanático de cualquier startup que aplaste a la clase de MBA LFG!
(no es un inversor, lamentablemente)

nico29 jul 2025
Shortcut, el primer agente de Excel sobrehumano, está en vivo.
Si bien no es perfecto, Shortcut supera a los analistas de primer año de McKinsey / Goldman en un 89,1% (220:27) cuando sus gerentes lo juzgan ciegamente.
Incluso les dimos a los humanos 10 veces más tiempo.
Prueba Shortcut ahora (antes de que lo haga tu jefe).
917
arian ghashghai reposteó
Presentamos Lume, la lámpara robótica.
El primer robot diseñado para adaptarse naturalmente a su hogar y ayudar con las tareas domésticas, comenzando con el plegado de la ropa.
Si está buscando ayuda y desea evitar las preocupaciones de privacidad y seguridad de los humanoides en su hogar, haga su pedido anticipado ahora.
89.73K
Por cierto, ni una sola persona vino a presentar su startup (impensable para los eventos de VC / fundadores de EE. UU.). Un montón de preguntas, y todos vinieron a aprender (disfrutaron mucho esto)
Como VC que invierte en las personas, aprendí mucho más sobre las personas que en un festival de lanzamiento improvisado

arian ghashghai25 jul 2025
Hablé con docenas de jóvenes constructores en @ETH_en durante mis pocos días en Zurich (aquí con @jjschnyder). Conclusiones de alto nivel:
1) Fuerte atracción hacia los EE. UU. (tanto en el mercado como en la incorporación), pero muy pocos caminos percibidos sobre cómo llegar allí (por lo tanto, YC es popular como un "tiro directo" al ecosistema de los EE. UU.). Algo que también estamos tratando de abordar con nuestra competencia de lanzamiento de @EarthlingVC x @BoostVC $ 100k
2) En Zúrich (como en el resto del norte de Europa), hay un punto ciego en la comprensión de la cultura de las startups estadounidenses. Muy pocos entienden que los estadounidenses lanzan el sueño, mientras que ellos (los europeos) lanzan la realidad. Esto lleva a una sobreestimación de lo que está sucediendo en las startups estadounidenses (por ejemplo, hablé con fundadores que piensan que todas estas demostraciones de robótica de Twitter son en realidad completamente autónomas y, por lo tanto, están atrasadas en Zurich, no es cierto)
3) La consecuencia de 2) es que algunos fundadores sienten que necesitan tomar colas de ideas de Silicon Valley. No estoy de acuerdo: mantén ETH raro, es lo que lo hace especial (pensamientos independientes + aptitud técnica excepcionalmente alta ftw)
4) La incorporación es un gran obstáculo para los fundadores locales: aprendí en este viaje que la incorporación de una entidad suiza cuesta entre 20k y 100k CHF (!!). Los C-Corps de Delaware son el camino (tenemos puertos con sede en Zúrich que comenzaron únicamente como C-Corps y solo agregaron una subsidiaria suiza más tarde).

2.27K
Hablé con docenas de jóvenes constructores en @ETH_en durante mis pocos días en Zurich (aquí con @jjschnyder). Conclusiones de alto nivel:
1) Fuerte atracción hacia los EE. UU. (tanto en el mercado como en la incorporación), pero muy pocos caminos percibidos sobre cómo llegar allí (por lo tanto, YC es popular como un "tiro directo" al ecosistema de los EE. UU.). Algo que también estamos tratando de abordar con nuestra competencia de lanzamiento de @EarthlingVC x @BoostVC $ 100k
2) En Zúrich (como en el resto del norte de Europa), hay un punto ciego en la comprensión de la cultura de las startups estadounidenses. Muy pocos entienden que los estadounidenses lanzan el sueño, mientras que ellos (los europeos) lanzan la realidad. Esto lleva a una sobreestimación de lo que está sucediendo en las startups estadounidenses (por ejemplo, hablé con fundadores que piensan que todas estas demostraciones de robótica de Twitter son en realidad completamente autónomas y, por lo tanto, están atrasadas en Zurich, no es cierto)
3) La consecuencia de 2) es que algunos fundadores sienten que necesitan tomar colas de ideas de Silicon Valley. No estoy de acuerdo: mantén ETH raro, es lo que lo hace especial (pensamientos independientes + aptitud técnica excepcionalmente alta ftw)
4) La incorporación es un gran obstáculo para los fundadores locales: aprendí en este viaje que la incorporación de una entidad suiza cuesta entre 20k y 100k CHF (!!). Los C-Corps de Delaware son el camino (tenemos puertos con sede en Zúrich que comenzaron únicamente como C-Corps y solo agregaron una subsidiaria suiza más tarde).

4.54K
El único argumento "razonable" que he escuchado para los humanoides es que el uso de un factor de forma humano se adapta mejor a los procesos existentes (como los almacenes)
Tampoco estoy seguro de cuánta longevidad hay en eso (en lugar de, por ejemplo, repensar cómo diseñamos los almacenes)

zach22 jul 2025
why is everyone obsessed with humanoid robots? we need more non-humanoid robots
do they need to look like us for any particular reason
3.07K
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