Ninguna persona de Thinky o Anthropic aceptó la oferta de Zuck de 200 millones a 1.000 millones de dólares. ¿Por qué? 1. Ya son ricos 2. Misión > Mansión 3. ¡Han visto AGI! 4. Odian la vida en grandes corporaciones 5. El potencial es mayor 6. El valor del dinero está disminuyendo tras AGI 7. No tienen fe en Meta o Zuck Vota o deja tu propia teoría.

Shortcut – el primer agente de Excel sobrehumano – ya está en vivo. Aunque no es perfecto, Shortcut supera a los analistas de primer año de McKinsey/Goldman en un 89.1% (220:27) en un juicio ciego realizado por sus gerentes. Incluso les dimos a los humanos 10 veces más tiempo. Prueba Shortcut ahora (antes de que lo haga tu jefe).

Hablé con docenas de jóvenes creadores en @ETH_en durante mis pocos días en Zúrich (aquí con @jjschnyder). Conclusiones generales: 1) Fuerte atracción hacia EE. UU. (tanto en el mercado como en la incorporación), pero muy pocos caminos percibidos sobre cómo llegar allí (de ahí que YC sea popular como un "camino directo" hacia el ecosistema estadounidense). Algo que también estamos tratando de abordar con nuestro concurso de pitch de $100k de @EarthlingVC x @BoostVC. 2) En Zúrich (como en el resto del norte de Europa), hay un punto ciego en la comprensión de la cultura de startups estadounidense. Muy pocos entienden que los estadounidenses presentan el sueño, mientras que ellos (los europeos) presentan la realidad. Esto lleva a una sobreestimación de lo que está sucediendo en las startups estadounidenses (por ejemplo, hablé con fundadores que piensan que todas estas demostraciones de robótica de Twitter son en realidad totalmente autónomas, y por lo tanto están rezagados en Zúrich — no es cierto). 3) La consecuencia de 2) es que algunos fundadores sienten que necesitan tomar ideas de Silicon Valley. No estoy de acuerdo — mantengamos ETH raro, es lo que lo hace especial (pensamientos independientes + una aptitud técnica excepcional, ¡a favor!). 4) La incorporación es un gran obstáculo para los fundadores locales — aprendí en este viaje que la incorporación de una entidad suiza cuesta entre 20k y 100k CHF (!!). Las C-Corps de Delaware son el camino (tenemos portcos con sede en Zúrich que comenzaron únicamente como C-Corps, y solo añadieron una subsidiaria suiza más tarde).

why is everyone obsessed with humanoid robots? we need more non-humanoid robots do they need to look like us for any particular reason