El marco del fundador de Cruise, Kyle Vogt, para elegir una idea de startup Después de cofundar Twitch y vender la empresa a Amazon por 1.000 millones de dólares en 2014, Kyle estaba tratando de averiguar qué hacer a continuación: “Twitch fue y es hoy bastante exitoso, pero el resultado fue principalmente entretenimiento… Eso fue algo bueno. Se sentía bien entretener a la gente, pero… me di cuenta de que quería algo que raspara más una picazón existencial y algo que realmente importara.” Twitch tardó ocho años en hacerse exitoso, así que uno de los requisitos fundamentales de Kyle para su próxima idea era que tenía que estar dispuesto a comprometerse al menos 10 años con ella. Como él explica, “Cuando piensas en las cosas desde esa perspectiva, ciertamente elevas el listón de lo que eliges trabajar.” En última instancia, Kyle llegó a tres requisitos para su próxima empresa: 1. Tecnología interesante. “Tenía que ser algo donde la tecnología en sí misma determinara el éxito del producto. Como problemas tecnológicos difíciles y realmente jugosos, porque eso es lo que me motiva.” 2. Impactante. “Tenía que tener un impacto directo y positivo en la sociedad de alguna manera. Así que un ejemplo sería la atención médica o los coches autónomos porque salvan vidas… Hay una conexión clara para mejorar de alguna manera la vida de otras personas.” 3. Gran escala. “Tenía que ser un gran negocio porque para que el impacto positivo importe, tiene que ser a gran escala.” Después de pensar más en ello y experimentar con varios proyectos paralelos, finalmente decidió que los coches autónomos era en lo que quería trabajar: “Simplemente di el salto en ese momento y dije, esto es algo en lo que sé que puedo comprometerme 10 años. Probablemente es el mayor problema de IA aplicada de nuestra generación. Y si funciona, va a ser tanto un gran negocio como probablemente el impacto más positivo que puedo tener en el mundo.” General Motors adquirió Cruise por más de 1.000 millones de dólares dos años después, pero Kyle continuó trabajando en la conducción autónoma como CEO de Cruise hasta noviembre de 2023. Así que su pronóstico de 10 años resultó ser bastante preciso. Sam Altman da un consejo similar en su publicación de blog “Consejos para Startups”: “En general, no comiences una startup en la que no estés dispuesto a trabajar durante diez años.” Fuente del video: @lexfridman (2019)