O framework do fundador da Cruise, Kyle Vogt, para escolher uma ideia de startup Depois de cofundar o Twitch e vender a empresa para a Amazon por 1 bilhão de dólares em 2014, Kyle estava tentando descobrir o que fazer a seguir: "O Twitch foi e é hoje bastante bem-sucedido, mas o resultado foi principalmente entretenimento... Isso foi uma coisa boa. Sentia-me bem em entreter as pessoas, mas... percebi que queria algo que arranhasse mais uma coceira existencial e, portanto, algo que realmente importasse." O Twitch levou oito anos para se tornar bem-sucedido, então um dos requisitos principais de Kyle para sua próxima ideia era que ele tinha que estar disposto a se comprometer por pelo menos 10 anos. Como ele explica: "Quando você pensa nas coisas a partir dessa perspectiva, certamente eleva o padrão para o que você escolhe trabalhar." No final, Kyle elaborou três requisitos para sua próxima empresa: 1. Tecnologia interessante. "Tinha que ser algo onde a tecnologia em si determina o sucesso do produto. Como problemas tecnológicos difíceis e realmente suculentos, porque isso é o que me motiva." 2. Impactante. "Tinha que ter um impacto direto e positivo na sociedade de alguma forma. Então, um exemplo seria a saúde ou carros autônomos, porque eles salvam vidas... Há uma conexão clara de alguma forma em melhorar a vida de outras pessoas." 3. Grande escala. "Tinha que ser um grande negócio porque, para o impacto positivo importar, tem que ser em grande escala." Depois de pensar mais sobre isso e experimentar vários projetos paralelos, ele decidiu que carros autônomos era o que ele queria trabalhar: "Eu simplesmente mergulhei de cabeça naquele momento e disse, isso é algo que sei que posso me comprometer por 10 anos. É provavelmente o maior problema de IA aplicada da nossa geração. E se funcionar, será tanto um grande negócio quanto provavelmente o impacto mais positivo que posso ter no mundo." A General Motors adquiriu a Cruise por mais de 1 bilhão de dólares dois anos depois, mas Kyle continuou a trabalhar em carros autônomos como CEO da Cruise até novembro de 2023. Portanto, sua previsão de 10 anos realmente se mostrou bastante precisa. Sam Altman dá conselhos semelhantes em seu post no blog "Conselhos para Startups": "Em geral, não comece uma startup na qual você não esteja disposto a trabalhar por dez anos." Fonte do vídeo: @lexfridman (2019)