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Ray
Cofundador, CEO/CIO @L1D_xyz. Las opiniones son mías, no consejos de inversión.
Me reuní hoy con un gerente de una empresa en la que hemos invertido para evaluar su compromiso con la misión en curso. Expuso su PA, radicalmente transparente, como de costumbre, en buenos pero especialmente en tiempos difíciles. Esta sinceridad profundiza la confianza, reforzando su alineación e incentivos. Un caso raro. Es así de simple, solo sé transparente y una vez que estés desalineado, simplemente retírate y ahórrate la vergüenza.
4,19K
La escasez de alfa en fondos líquidos depende de la ventaja, la alineación y la ética. Feliz cumpleaños @DeFianceCapital.

Arthur23 jul, 22:37
A medida que cuento los días para el 5º aniversario de DeFiance Capital, la explosión de alto perfil de un fondo líquido bien conocido sirve como un recordatorio contundente de lo desafiante que puede ser este negocio — y por qué todavía hay mucho espacio para mejorar en nuestra industria, tanto en el servicio a los clientes como en el avance del espacio en general.
No estoy aquí para lanzar piedras — he tenido mi parte justa de desafíos en el pasado para llevar a DeFiance al nivel actual. Solo comparto mi experiencia y conclusiones. Gran parte de la dificultad que enfrentan los fondos líquidos ha sido bien articulada por @Ray_L1D y @cmsholdings, así que me centraré en otros aspectos del problema.
1. Alineación y Compromiso
Este podría ser el factor más importante para cualquier fondo de criptomonedas — líquido o de capital de riesgo — dada la naturaleza de la industria y la clase de activos.
La mejor manera de asegurar la alineación y que los GPs actúen en el mejor interés de los LPs es a través de un compromiso significativo de capital por parte de los GPs. Idealmente, >20% para fondos más pequeños, >10% para los más grandes. Puntos extra si ese capital representa la mayoría del patrimonio neto del GP (como debería ser).
Para referencia, soy con mucho el mayor inversor en DeFiance Fund I, y un top 3 inversor en nuestro actual fondo líquido insignia. Eso significa que si perdemos dinero, yo soy quien más pierde.
Dicho esto, es contraproducente que las participaciones de los GPs sean demasiado grandes (por ejemplo, >60% del fondo), ya que efectivamente se convierte en una especie de oficina familiar — y los GPs pueden dejar de preocuparse por las preocupaciones de los inversores externos.
2. Operaciones Profesionales y Gestión de Riesgos
Esto es crucial en criptomonedas y viene con sus propios desafíos únicos.
A menudo es donde los fondos liderados por inversores nativos de criptomonedas exitosos — sin experiencia institucional previa — fallan.
Para complicar las cosas, no hay un conjunto de herramientas perfecto para las operaciones de fondos líquidos de criptomonedas. La mayoría de nosotros tenemos que juntar diferentes soluciones para lograr la excelencia operativa.
Pero importa — un hackeo importante o una mala gestión de colaterales en un intercambio, que lleve a una liquidación no intencionada, puede llevar a un fondo a un estado absolutamente irrecuperable.
3. Profesionalismo e Integridad — Especialmente Durante una Crisis
Casi todos los fondos líquidos que han durado más de 4 años en criptomonedas han pasado por algún tipo de crisis. He perdido la cuenta de cuántas hemos enfrentado en los últimos cinco años.
Estos son los momentos en que los inversores aprecian la comunicación honesta y la transparencia más.
Los GPs pueden no ser capaces de divulgar todo — pero esconderse detrás de asesores legales y bloquear las consultas de los inversores es la forma más rápida de destruir la confianza.
Recuerda: los abogados no son el CEO. Tú lo eres. Y las decisiones, en última instancia, recaen sobre ti.
4. Esto es una Carrera de 5 km — No un Sprint, Pero Tampoco un Maratón
Estás aquí para lograr un rendimiento sostenible, no para presumir de un buen comercio para siempre. Así que un comercio heroico podría elevar tu perfil y ganar influencia, lo que importa es si tu estrategia es repetible y capaz de funcionar tan bien en el futuro como lo hace ahora. Los éxitos aislados son comunes en el mercado.
Desafortunadamente, a diferencia de los VCs, tampoco tenemos un marco de tiempo de 5 a 10 años para demostrar nuestro valor. El rendimiento se mide trimestralmente, incluso mensualmente. Eso obliga a una evaluación constante: ¿Tu estrategia actual sigue funcionando? ¿Todavía tienes ventaja?
Esa es la pregunta que me hago regularmente para asegurarme de que seguimos adelante — o al menos relevantes — en el mercado.
Hay muchas otras áreas que podría tocar, pero esas son las más importantes que me vienen a la mente ahora.
Hasta otra, amigo.
4,43K
La inversión macro se destaca por ser sin restricciones, abarcando tasas, divisas, materias primas, acciones, crédito y, en ocasiones, criptomonedas. Pero un enfoque macro centrado únicamente en las criptomonedas obliga al gestor de cartera a gestionar el riesgo de mercado, con pocas evidencias de generación de alfa a largo plazo.
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Los fondos de cobertura de acciones L/S probablemente estén recalibrando los modelos de riesgo para su libro corto para abordar el riesgo de conversión de DAT: educación cripto forzada y rápida a través del dolor de "explosión".

Ray2 jul, 03:00
Algunas de esas acciones de DAT están drenando la vida de todo lo demás en cripto, BMNR ha subido cerca de 4x desde la apertura de ayer, comercio líquido con volumen. ¿Cómo pensamos que todo esto termina?
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Los fondos de cobertura de acciones L/S probablemente estén recalibrando los modelos de riesgo para su libro corto para abordar el riesgo de conversión de DAT: educación cripto forzada y rápida a través del dolor de "explosión".


Ray2 jul, 03:00
Algunas de esas acciones de DAT están drenando la vida de todo lo demás en cripto, BMNR ha subido cerca de 4x desde la apertura de ayer, comercio líquido con volumen. ¿Cómo pensamos que todo esto termina?
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$15 mil millones es aproximadamente lo que los fondos de criptomonedas líquidos tienen actualmente en total de AUM...

f1shy1 jul, 22:39
tuve que hacerlo de nuevo: en promedio, ~75% de la oferta ni siquiera ha llegado al mercado todavía. solo de esta lista, eso son $15 mil millones a la FDV actual. no todos son iguales, pero el mercado clasificará la lista.

19,48K
@tn_pendle y el equipo de Pendle son la personificación de la determinación.

TN | Pendle1 jul, 18:27
A medida que entramos en la segunda mitad de 2025, vale la pena tomarse un momento para reflexionar sobre lo que @pendle_fi ha logrado y lo que nos espera.

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