Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Ray
Medeoprichter, CEO/CIO @L1D_xyz. Meningen zijn van mijzelf, geen beleggingsadvies.
De schaarste aan alpha in liquide fondsen hangt af van edge, alignment en ethiek. Gefeliciteerd met je verjaardag @DeFianceCapital.

Arthur0x dot ETH15 uur geleden
Terwijl ik aftel naar de 5e verjaardag van DeFiance Capital, dient de hoogprofiel ontploffing van een bekende liquiditeitsfonds als een scherpe herinnering aan hoe uitdagend deze business kan zijn — en waarom er nog steeds veel ruimte is voor verbetering in onze industrie, zowel in het bedienen van klanten als in het bevorderen van de ruimte als geheel.
Ik ben hier niet om stenen te gooien — ik heb mijn deel van de uitdagingen gehad in het verleden om DeFiance naar het huidige niveau te krijgen. Gewoon mijn ervaring en lessen delen. Veel van de moeilijkheden waarmee liquiditeitsfondsen worden geconfronteerd, zijn goed verwoord door @Ray_L1D en @cmsholdings, dus ik zal me richten op andere aspecten van het probleem.
1. Afstemming & Skin in the Game
Dit kan de enige belangrijkste factor zijn voor elk crypto fonds — liquid of venture — gezien de aard van de industrie en de activaklasse.
De beste manier om afstemming te waarborgen en ervoor te zorgen dat GPs handelen in het beste belang van LPs, is door middel van een significante kapitaalinvestering van de GP. Idealiter, >20% voor kleinere fondsen, >10% voor grotere. Bonuspunten als dat kapitaal de meerderheid van het nettovermogen van de GP vertegenwoordigt (zoals het zou moeten).
Ter referentie, ik ben verreweg de grootste investeerder in DeFiance Fund I, en een van de top 3 investeerders in ons huidige vlaggenschip liquiditeitsfonds. Dat betekent dat als we geld verliezen, ik het meest verlies.
Dat gezegd hebbende, het is contraproductief als de GP-aandelen te groot zijn (bijv. >60% van het fonds), omdat het effectief een quasi-familiekantoor wordt — en GPs kunnen stoppen met het geven om de zorgen van externe investeerders.
2. Professionele Operaties & Risicobeheer
Dit is cruciaal in crypto en komt met zijn eigen unieke uitdagingen.
Het is vaak waar fondsen geleid door succesvolle crypto-native investeerders — zonder eerdere institutionele ervaring — tekortschieten.
Om het moeilijker te maken, is er geen perfecte set tools voor de operaties van liquid crypto fondsen. De meesten van ons moeten verschillende oplossingen samenvoegen om operationele uitmuntendheid te bereiken.
Maar het is belangrijk — één grote hack of slecht beheer van exchange-collateralen, wat leidt tot onbedoelde liquidatie, kan een fonds in een absoluut onherstelbare staat brengen.
3. Professionaliteit & Integriteit — Vooral Tijdens een Crisis
Bijna elk liquiditeitsfonds dat meer dan 4 jaar in crypto heeft bestaan, heeft een soort crisis doorgemaakt. Ik ben de tel kwijtgeraakt van hoeveel we in de afgelopen vijf jaar hebben gehad.
Dit zijn de momenten waarop investeerders eerlijke communicatie en transparantie het meest waarderen.
GPs kunnen misschien niet alles onthullen — maar zich verstoppen achter juridische adviseurs en het blokkeren van vragen van investeerders is de snelste manier om vertrouwen te vernietigen.
Vergeet niet: de advocaten zijn niet de CEO. Jij bent het. En de beslissingen liggen uiteindelijk bij jou.
4. Dit is een 5 km Run — Geen Sprint, Maar Ook Geen Marathon
Je bent hier om duurzame outperformance te bereiken, niet om voor altijd over één goede trade te larp. Dus één heldenhandel kan je profiel verhogen en invloed geven, wat belangrijk is, is of je strategie herhaalbaar is en in de toekomst net zo goed kan werken. Een hitwonder is een dime a dozen op de markt.
Helaas, in tegenstelling tot VC's, krijgen we ook geen 5–10 jaar om onszelf te bewijzen. De prestaties worden per kwartaal gemeten, zelfs maandelijks. Dat dwingt tot constante evaluatie: Werkt je huidige strategie nog steeds? Heb je nog steeds een voorsprong?
Dat is de vraag die ik mezelf regelmatig stel om ervoor te zorgen dat we voorop blijven — of op zijn minst relevant — in de markt.
Er zijn veel andere gebieden waar ik op kan ingaan, maar dit zijn de belangrijkste die me nu te binnen schieten.
Hasta otra, amigo.
3,44K
L/S equity hedgefondsen zijn waarschijnlijk bezig met het herkalibreren van risicomodellen voor hun shortboek om het DAT-conversierisico aan te pakken: gedwongen en snelle crypto-educatie door "blow-up" pijn.

Ray2 jul, 03:00
Sommige van die DAT-aandelen zuigen het leven uit alles in crypto, BMNR stijgt bijna 4x sinds de opening van gisteren, liquide handel met volume. Hoe denken we dat dit allemaal eindigt?
163
L/S equity hedgefondsen zijn waarschijnlijk bezig met het herkalibreren van risicomodellen voor hun shortboek om het DAT-conversierisico aan te pakken: gedwongen en snelle crypto-educatie door "blow-up" pijn.


Ray2 jul, 03:00
Sommige van die DAT-aandelen zuigen het leven uit alles in crypto, BMNR stijgt bijna 4x sinds de opening van gisteren, liquide handel met volume. Hoe denken we dat dit allemaal eindigt?
199
$15 miljard is ongeveer wat liquide crypto-fondsen momenteel in totaal aan beheerd vermogen hebben...

f1shy1 jul, 22:39
moest het opnieuw doen: gemiddeld heeft ~75% van de voorraad de markt nog niet eens bereikt! van deze lijst alleen is dat $15 miljard bij de huidige fdv. niet al deze items zijn gelijk, maar de markt zal door de lijst heen sorteren.

19,41K
@tn_pendle en het Pendle-team zijn de belichaming van doorzettingsvermogen.

TN | Pendle1 jul, 18:27
Nu we de tweede helft van 2025 ingaan, is het de moeite waard om even stil te staan bij wat @pendle_fi heeft bereikt en wat ons te wachten staat.

878
Boven
Positie
Favorieten
Populair op onchain
Populair op X
Recente topfinanciering
Belangrijkste