Parece que el fenómeno DAT es bastante divisivo, quería compartir algunas reflexiones sobre por qué pensamos que esto era una búsqueda valiosa:

la música parece estar desacelerándose

Recuerdo durante mis días en HF en NYC 16-20, donde miré un montón de micro/pequeñas capitalizaciones en HK / Asia, donde muchos de ellos tienen un EV negativo (especialmente en HK) y mi antiguo jefe quería comprarlos y decidimos no hacerlo. Resulta que todos estos ejecutivos son payasos que se enriquecen con el dinero y los accionistas nunca vieron un centavo de eso -- y con los ejecutivos teniendo el control, los accionistas públicos nunca tuvieron la oportunidad de obtener algún recurso. Creo que lo peor de todo es donde la dirección canalizó un montón de efectivo a una tasa muy por debajo del mercado como un préstamo a una parte relacionada que resulta ser el banco personal del CEO. Ese tipo se embolsó como 10 millones de USD al año por sí mismo con el diferencial. No me refiero a ninguna empresa en particular, pero el FDV que se negocia por debajo del efectivo neto nunca es un buen argumento. Pregunta a los antiguos tenedores de $EOS, por ejemplo. Te hace pensar.

es una locura cómo el protocolo que no ha mostrado ninguna apreciación por los usuarios, vendiendo constantemente sol, no ha hecho nada para demostrar que estaban alineados, dijeron que los ICO eran una forma de obtener dinero, luego decidieron hacer un ICO, recaudando la tercera mayor cantidad de la historia, es lo opuesto total al hype está en descenso

de repente he sido contactado por muchas personas y la moneda ahora ha subido un 30% en 24H he promocionado desde 100m, pero diré que soy un sirviente que está a la sombra de los gigantes GOATS - @0xkinnif @genfumbler @princebtc28 @bes_______ @c0xswain y muchos más

moneda de IA promocionada por todos, incluida la fundación eth... vs moneda de IA no promocionada por nadie, tiene un producto genuinamente bueno, tecnología increíble, posiblemente el próximo gran avance... ¿qué camino, anon?

A medida que cuento los días para el 5º aniversario de DeFiance Capital, la explosión de alto perfil de un fondo líquido bien conocido sirve como un recordatorio contundente de lo desafiante que puede ser este negocio — y por qué todavía hay mucho espacio para mejorar en nuestra industria, tanto en el servicio a los clientes como en el avance del espacio en general. No estoy aquí para lanzar piedras — he tenido mi parte justa de desafíos en el pasado para llevar a DeFiance al nivel actual. Solo comparto mi experiencia y conclusiones. Gran parte de la dificultad que enfrentan los fondos líquidos ha sido bien articulada por @Ray_L1D y @cmsholdings, así que me centraré en otros aspectos del problema. 1. Alineación y Compromiso Este podría ser el factor más importante para cualquier fondo de criptomonedas — líquido o de capital de riesgo — dada la naturaleza de la industria y la clase de activos. La mejor manera de asegurar la alineación y que los GPs actúen en el mejor interés de los LPs es a través de un compromiso significativo de capital por parte de los GPs. Idealmente, >20% para fondos más pequeños, >10% para los más grandes. Puntos extra si ese capital representa la mayoría del patrimonio neto del GP (como debería ser). Para referencia, soy con mucho el mayor inversor en DeFiance Fund I, y un top 3 inversor en nuestro actual fondo líquido insignia. Eso significa que si perdemos dinero, yo soy quien más pierde. Dicho esto, es contraproducente que las participaciones de los GPs sean demasiado grandes (por ejemplo, >60% del fondo), ya que efectivamente se convierte en una especie de oficina familiar — y los GPs pueden dejar de preocuparse por las preocupaciones de los inversores externos. 2. Operaciones Profesionales y Gestión de Riesgos Esto es crucial en criptomonedas y viene con sus propios desafíos únicos. A menudo es donde los fondos liderados por inversores nativos de criptomonedas exitosos — sin experiencia institucional previa — fallan. Para complicar las cosas, no hay un conjunto de herramientas perfecto para las operaciones de fondos líquidos de criptomonedas. La mayoría de nosotros tenemos que juntar diferentes soluciones para lograr la excelencia operativa. Pero importa — un hackeo importante o una mala gestión de colaterales en un intercambio, que lleve a una liquidación no intencionada, puede llevar a un fondo a un estado absolutamente irrecuperable. 3. Profesionalismo e Integridad — Especialmente Durante una Crisis Casi todos los fondos líquidos que han durado más de 4 años en criptomonedas han pasado por algún tipo de crisis. He perdido la cuenta de cuántas hemos enfrentado en los últimos cinco años. Estos son los momentos en que los inversores aprecian la comunicación honesta y la transparencia más. Los GPs pueden no ser capaces de divulgar todo — pero esconderse detrás de asesores legales y bloquear las consultas de los inversores es la forma más rápida de destruir la confianza. Recuerda: los abogados no son el CEO. Tú lo eres. Y las decisiones, en última instancia, recaen sobre ti. 4. Esto es una Carrera de 5 km — No un Sprint, Pero Tampoco un Maratón Estás aquí para lograr un rendimiento sostenible, no para presumir de un buen comercio para siempre. Así que un comercio heroico podría elevar tu perfil y ganar influencia, lo que importa es si tu estrategia es repetible y capaz de funcionar tan bien en el futuro como lo hace ahora. Los éxitos aislados son comunes en el mercado. Desafortunadamente, a diferencia de los VCs, tampoco tenemos un marco de tiempo de 5 a 10 años para demostrar nuestro valor. El rendimiento se mide trimestralmente, incluso mensualmente. Eso obliga a una evaluación constante: ¿Tu estrategia actual sigue funcionando? ¿Todavía tienes ventaja? Esa es la pregunta que me hago regularmente para asegurarme de que seguimos adelante — o al menos relevantes — en el mercado. Hay muchas otras áreas que podría tocar, pero esas son las más importantes que me vienen a la mente ahora. Hasta otra, amigo.

he investigado sobre Webull para resultados similares a los de HOOD, pero sus ingresos no han estado creciendo mientras que los gastos continúan aumentando. es bueno aprovechar los vientos a favor de los intercambios + un buen gráfico que le da +2 puntos a un 6-7/10 como máximo, en mi opinión. solo mi opinión.

A medida que cuento los días para el 5º aniversario de DeFiance Capital, la explosión de alto perfil de un fondo líquido bien conocido sirve como un recordatorio contundente de lo desafiante que puede ser este negocio — y por qué todavía hay mucho margen de mejora en nuestra industria, tanto en el servicio a los clientes como en el avance del espacio en general. No estoy aquí para lanzar piedras — he tenido mi parte justa de desafíos en el pasado. Solo comparto mi experiencia y conclusiones. Gran parte de la dificultad que enfrentan los fondos líquidos ha sido bien articulada por @Ray_L1D y @cmsholdings, así que me centraré en otros aspectos del problema. 1. Alineación y Compromiso Este podría ser el factor más importante para cualquier fondo cripto — líquido o de capital de riesgo — dada la naturaleza de la industria y la clase de activos. La mejor manera de asegurar la alineación y que los GPs actúen en el mejor interés de los LPs es a través de un compromiso significativo de capital por parte de los GPs. Idealmente, >20% para fondos más pequeños, >10% para los más grandes. Puntos extra si ese capital representa la mayoría del patrimonio neto del GP (como debería). Para referencia, soy con mucho el mayor inversor en DeFiance Fund I, y un top 3 inversor en nuestro actual fondo líquido insignia. Eso significa que si perdemos dinero, yo pierdo más. Dicho esto, es contraproducente que las participaciones de los GPs sean demasiado grandes (por ejemplo, >60% del fondo), ya que efectivamente se convierte en una especie de oficina familiar — y los GPs pueden dejar de preocuparse por las preocupaciones de los inversores externos. 2. Operaciones Profesionales y Gestión de Riesgos Esto es crucial en cripto y viene con sus propios desafíos únicos. A menudo es donde los fondos liderados por inversores nativos de cripto exitosos — sin experiencia institucional previa — fallan. Para complicar las cosas, no hay un conjunto de herramientas perfecto para las operaciones de fondos líquidos de cripto. La mayoría de nosotros tenemos que juntar soluciones para lograr la excelencia operativa. Pero importa — un gran hackeo o una mala gestión de colaterales en un intercambio, que lleve a una liquidación no intencionada, puede llevar a un fondo a un estado irrecuperable. 3. Profesionalismo e Integridad — Especialmente Durante una Crisis Casi todos los fondos líquidos que han durado más de 4 años en cripto han pasado por algún tipo de crisis. He perdido la cuenta de cuántos. Estos son los momentos en que los inversores aprecian la comunicación honesta y la transparencia más. Los GPs pueden no ser capaces de divulgar todo — pero esconderse detrás de asesores legales y bloquear las consultas de los inversores es la forma más rápida de destruir la confianza. Recuerda: los abogados no son el CEO. Tú lo eres. Y las decisiones, en última instancia, recaen sobre ti. 4. Esto es una Carrera de 5 km — No un Sprint, Pero Tampoco un Maratón Estás aquí para lograr un rendimiento sostenible, no para presumir de un buen comercio para siempre. A diferencia de los VCs, no tenemos un plazo de 5 a 10 años para demostrar nuestro valor. El rendimiento se mide trimestralmente, incluso mensualmente. Eso obliga a una evaluación constante: ¿Tu estrategia actual sigue funcionando? ¿Todavía tienes ventaja? Esa es la pregunta que me hago regularmente para asegurarme de que seguimos adelante — o al menos relevantes — en el mercado. Hay muchas otras áreas que podría tocar, pero esas son las más importantes que me vienen a la mente ahora. Hasta otra, amigo.

0xkyle capital, también conocido como hotpot capital, también conocido como la persona con peor rendimiento en el mundo, también conocido por ejecutar estrategias de trading muy no rentables (DE AHÍ NFA) ha comprado metaplanet a un precio promedio de 1179.4 he estado esperando una caída durante SEMANAS y estoy tan feliz de haberlo conseguido.