het is gek hoe het protocol dat 0 waardering voor gebruikers heeft getoond, constant sol verkoopt, niets heeft gedaan om te laten zien dat ze op één lijn zaten, zei dat ICO's een manier waren om geld te grijpen, en besloot toen om een ICO te doen, het 3e grootste bedrag ooit op te halen, is het complete tegenovergestelde van hype het gaat naar beneden

ik ben plotseling door veel mensen benaderd en de munt is nu met 30% gestegen in 24 uur ik heb gepromoot sinds 100m, maar ik zal zeggen dat ik een dienaar ben die op de rug van de reuzen GOATS staat - @0xkinnif @genfumbler @princebtc28 @bes_______ @c0xswain en vele anderen

ai coin gepromoot door iedereen, inclusief de eth foundation... vs aI coin die door niemand gepromoot wordt, heeft een oprecht goed product, ongelooflijke technologie, mogelijk de volgende stap omhoog... welke kant op, anon

Terwijl ik aftel naar de 5e verjaardag van DeFiance Capital, dient de hoogprofiel ontploffing van een bekende liquiditeitsfonds als een scherpe herinnering aan hoe uitdagend deze business kan zijn — en waarom er nog steeds veel ruimte is voor verbetering in onze industrie, zowel in het bedienen van klanten als in het bevorderen van de ruimte als geheel. Ik ben hier niet om stenen te gooien — ik heb mijn deel van de uitdagingen gehad in het verleden om DeFiance naar het huidige niveau te krijgen. Gewoon mijn ervaring en lessen delen. Veel van de moeilijkheden waarmee liquiditeitsfondsen worden geconfronteerd, zijn goed verwoord door @Ray_L1D en @cmsholdings, dus ik zal me richten op andere aspecten van het probleem. 1. Afstemming & Skin in the Game Dit kan de enige belangrijkste factor zijn voor elk crypto fonds — liquid of venture — gezien de aard van de industrie en de activaklasse. De beste manier om afstemming te waarborgen en ervoor te zorgen dat GPs handelen in het beste belang van LPs, is door middel van een significante kapitaalinvestering van de GP. Idealiter, >20% voor kleinere fondsen, >10% voor grotere. Bonuspunten als dat kapitaal de meerderheid van het nettovermogen van de GP vertegenwoordigt (zoals het zou moeten). Ter referentie, ik ben verreweg de grootste investeerder in DeFiance Fund I, en een van de top 3 investeerders in ons huidige vlaggenschip liquiditeitsfonds. Dat betekent dat als we geld verliezen, ik het meest verlies. Dat gezegd hebbende, het is contraproductief als de GP-aandelen te groot zijn (bijv. >60% van het fonds), omdat het effectief een quasi-familiekantoor wordt — en GPs kunnen stoppen met het geven om de zorgen van externe investeerders. 2. Professionele Operaties & Risicobeheer Dit is cruciaal in crypto en komt met zijn eigen unieke uitdagingen. Het is vaak waar fondsen geleid door succesvolle crypto-native investeerders — zonder eerdere institutionele ervaring — tekortschieten. Om het moeilijker te maken, is er geen perfecte set tools voor de operaties van liquid crypto fondsen. De meesten van ons moeten verschillende oplossingen samenvoegen om operationele uitmuntendheid te bereiken. Maar het is belangrijk — één grote hack of slecht beheer van exchange-collateralen, wat leidt tot onbedoelde liquidatie, kan een fonds in een absoluut onherstelbare staat brengen. 3. Professionaliteit & Integriteit — Vooral Tijdens een Crisis Bijna elk liquiditeitsfonds dat meer dan 4 jaar in crypto heeft bestaan, heeft een soort crisis doorgemaakt. Ik ben de tel kwijtgeraakt van hoeveel we in de afgelopen vijf jaar hebben gehad. Dit zijn de momenten waarop investeerders eerlijke communicatie en transparantie het meest waarderen. GPs kunnen misschien niet alles onthullen — maar zich verstoppen achter juridische adviseurs en het blokkeren van vragen van investeerders is de snelste manier om vertrouwen te vernietigen. Vergeet niet: de advocaten zijn niet de CEO. Jij bent het. En de beslissingen liggen uiteindelijk bij jou. 4. Dit is een 5 km Run — Geen Sprint, Maar Ook Geen Marathon Je bent hier om duurzame outperformance te bereiken, niet om voor altijd over één goede trade te larp. Dus één heldenhandel kan je profiel verhogen en invloed geven, wat belangrijk is, is of je strategie herhaalbaar is en in de toekomst net zo goed kan werken. Een hitwonder is een dime a dozen op de markt. Helaas, in tegenstelling tot VC's, krijgen we ook geen 5–10 jaar om onszelf te bewijzen. De prestaties worden per kwartaal gemeten, zelfs maandelijks. Dat dwingt tot constante evaluatie: Werkt je huidige strategie nog steeds? Heb je nog steeds een voorsprong? Dat is de vraag die ik mezelf regelmatig stel om ervoor te zorgen dat we voorop blijven — of op zijn minst relevant — in de markt. Er zijn veel andere gebieden waar ik op kan ingaan, maar dit zijn de belangrijkste die me nu te binnen schieten. Hasta otra, amigo.

gekeken naar webull voor HOOD-achtige uitkomsten, maar hun omzet groeit niet terwijl de kosten blijven stijgen goed om de positieve ontwikkelingen van beurzen mee te nemen + mooie grafiek die het +2 punten geeft voor een 6-7/10 op zijn best, naar mijn mening slechts mijn twee cent

Terwijl ik aftel naar de 5e verjaardag van DeFiance Capital, dient de hoogprofiel ontploffing van een bekende liquiditeitsfonds als een scherpe herinnering aan hoe uitdagend deze business kan zijn — en waarom er nog steeds veel ruimte is voor verbetering in onze industrie, zowel in het bedienen van klanten als in het verder ontwikkelen van de ruimte als geheel. Ik ben hier niet om stenen te gooien — ik heb in het verleden mijn deel van de uitdagingen gehad. Gewoon mijn ervaring en lessen delen. Veel van de moeilijkheden waarmee liquiditeitsfondsen worden geconfronteerd, zijn goed verwoord door @Ray_L1D en @cmsholdings, dus ik zal me richten op andere aspecten van het probleem. 1. Afstemming & Skin in the Game Dit kan de belangrijkste factor zijn voor elk crypto fonds — liquid of venture — gezien de aard van de industrie en de activaklasse. De beste manier om afstemming te waarborgen en ervoor te zorgen dat GPs handelen in het belang van LPs, is door middel van een significante kapitaalinvestering van de GP. Idealiter, >20% voor kleinere fondsen, >10% voor grotere. Bonuspunten als dat kapitaal de meerderheid van het nettovermogen van de GP vertegenwoordigt (zoals het zou moeten). Ter referentie, ik ben verreweg de grootste investeerder in DeFiance Fund I, en een van de top 3 investeerders in ons huidige vlaggenschip liquiditeitsfonds. Dat betekent dat als we geld verliezen, ik het meest verlies. Dat gezegd hebbende, het is contraproductief als de GP-aandelen te groot zijn (bijv. >60% van het fonds), omdat het effectief een quasi-familiekantoor wordt — en GPs kunnen stoppen met het geven om de zorgen van externe investeerders. 2. Professionele Operaties & Risicobeheer Dit is cruciaal in crypto en komt met zijn eigen unieke uitdagingen. Het is vaak waar fondsen geleid door succesvolle crypto-native investeerders — zonder eerdere institutionele ervaring — tekortschieten. Om het moeilijker te maken, is er geen perfecte toolset voor de operaties van liquid crypto fondsen. De meesten van ons moeten oplossingen bij elkaar scharrelen om operationele uitmuntendheid te bereiken. Maar het is belangrijk — één grote hack of slecht beheer van exchange-collateralen, wat leidt tot onbedoelde liquidatie, kan een fonds in een onherstelbare staat brengen. 3. Professionaliteit & Integriteit — Vooral Tijdens een Crisis Bijna elk liquiditeitsfonds dat meer dan 4 jaar in crypto heeft bestaan, heeft een soort crisis doorgemaakt. Ik ben de tel kwijtgeraakt hoeveel. Dit zijn de momenten waarop investeerders eerlijke communicatie en transparantie het meest waarderen. GPs kunnen misschien niet alles onthullen — maar zich verstoppen achter juridische adviseurs en het blokkeren van vragen van investeerders is de snelste manier om vertrouwen te vernietigen. Vergeet niet: de advocaten zijn niet de CEO. Jij bent het. En de beslissingen liggen uiteindelijk bij jou. 4. Dit is een 5 km Run — Geen Sprint, Maar Ook Geen Marathon Je bent hier om duurzame outperformance te bereiken, niet om voor altijd over één goede trade te larp. In tegenstelling tot VC's krijgen we geen 5–10 jaar om onszelf te bewijzen. De prestaties worden per kwartaal gemeten, zelfs maandelijks. Dat dwingt tot constante evaluatie: Werkt je huidige strategie nog steeds? Heb je nog steeds een voorsprong? Dat is de vraag die ik mezelf regelmatig stel om ervoor te zorgen dat we voorop blijven — of op zijn minst relevant — in de markt. Er zijn veel andere gebieden waar ik op kan ingaan, maar dit zijn de belangrijkste die me nu te binnen schieten. Hasta otra, amigo.

0xkyle capital, ook wel hotpot capital genoemd, ook wel de slechtst presterende persoon ter wereld, ook wel bezig met zeer onrendabele handelsstrategieën (DAAROM NFA) heeft metaplanet gekocht voor een gemiddelde prijs van 1179,4 ik heb wekenlang op een dip gewacht en ik ben zo blij dat ik het heb gekregen.

Ik geloof dat DAT's nog steeds extreem vroeg in hun levenscyclus zijn, MAAR je moet heel selectief zijn. Ik ben niet geïnteresseerd in 99% van de alt DAT's als investeringen. Top investeringskeuzes zijn imo - METAPLANET, SBET, BMNR

ik heb een droom dat op een dag iemand me zal vragen om te spreken op een evenement

de jongen die voor een Iggy Azalea-munt simpte, daalt veel en ct is geschokt cinema