Cách mà Elon Musk vận chuyển sản phẩm tại 𝕏: • Tổ chức siêu phẳng với quyền tự chủ lớn — các kỹ sư có quyền sở hữu thực sự và tự do hành động. • Xây dựng trong một tuần → vận chuyển — tốc độ là điều không thể thương lượng; các nguyên mẫu nhanh chóng trở thành tính năng thực tế. • Elon tổ chức các buổi đánh giá hàng tuần với hầu hết mọi kỹ sư: tối đa 1-2 slide, phản hồi nhanh như chớp, quyết định trực tiếp. So sánh điều đó với các công ty công nghệ lớn truyền thống như Meta, nơi mà việc phê duyệt kéo dài hàng tháng (hoặc lâu hơn) qua nhiều lớp quan liêu. Tại X: thường chỉ mất một tuần từ ý tưởng đến ra mắt. Điểm mấu chốt: “Ông ấy cho mọi người rất nhiều tự do” — tin tưởng họ có thể tự quản lý, nhưng mong đợi kết quả nhanh chóng và giữ mọi người chịu trách nhiệm thông qua các vòng phản hồi trực tiếp, nhanh chóng.