Jak Elon Musk dostarcza produkty w 𝕏: • Ultra-płaska organizacja z ogromną indywidualną swobodą — inżynierowie mają prawdziwą własność i wolność działania. • Zbuduj to w tydzień → wyślij to — szybkość jest niepodlegająca negocjacjom; prototypy szybko stają się funkcjami na żywo. • Elon prowadzi cotygodniowe przeglądy z praktycznie każdym inżynierem: maksymalnie 1-2 slajdy, błyskawiczna informacja zwrotna, bezpośrednie decyzje. W przeciwieństwie do tradycyjnego Big Tech, takiego jak Meta, gdzie zatwierdzenia ciągnęły się przez miesiące (lub dłużej) przez warstwy biurokracji. W X: często tylko tydzień od pomysłu do uruchomienia. Podsumowując: „Daje ludziom dużo swobody” — ufa im, że będą działać, ale oczekuje szybkich wyników i pociąga wszystkich do odpowiedzialności poprzez bezpośrednie, szybkie pętle.