Cómo Elon Musk envía productos en 𝕏: • Organización ultra-plana con una gran agencia individual: los ingenieros tienen verdadera propiedad y libertad para actuar. • Construirlo en una semana → enviarlo: la velocidad es innegociable; los prototipos se convierten rápidamente en funciones en vivo. • Elon realiza revisiones semanales con prácticamente todos los ingenieros: un máximo de 1-2 diapositivas, retroalimentación rápida como un rayo, decisiones directas. Contrastémoslo con la antigua Big Tech como Meta, donde las aprobaciones se alargaban durante meses (o más) a través de capas de burocracia. En X: a menudo solo una semana desde la idea hasta el lanzamiento. Conclusión: “Les da mucha cuerda” — confía en que lo manejen, pero espera resultados rápidos y mantiene a todos responsables a través de bucles directos y de alta velocidad.