Hoe Elon Musk producten verzendt bij 𝕏: • Ultra-vlakke organisatie met enorme individuele autonomie — ingenieurs hebben echte eigenaarschap en vrijheid om te handelen. • Bouw het in een week → verzend het — snelheid is niet onderhandelbaar; prototypes worden snel live functies. • Elon houdt wekelijkse beoordelingen met vrijwel elke ingenieur: maximaal 1-2 dia's, razendsnelle feedback, directe beslissingen. Vergelijk dat met legacy Big Tech zoals Meta, waar goedkeuringen maanden (of langer) door lagen van bureaucratie sleepten. Bij X: vaak slechts één week van idee tot lancering. Bottom line: “Hij geeft mensen veel touw” — vertrouw hen om ermee aan de slag te gaan, maar verwacht snelle resultaten en houd iedereen verantwoordelijk via directe, hoge-snelheid loops.