Como Elon Musk envia produtos na 𝕏: • Organização ultra-plana com enorme autonomia individual — os engenheiros têm verdadeira propriedade e liberdade para agir. • Construa em uma semana → envie — a velocidade é inegociável; protótipos se tornam recursos ativos rapidamente. • Elon realiza revisões semanais com praticamente todos os engenheiros: 1-2 slides no máximo, feedback relâmpago, decisões diretas. Contrastando com a Big Tech tradicional como a Meta, onde as aprovações se arrastavam por meses (ou mais) através de camadas de burocracia. Na X: muitas vezes apenas uma semana da ideia ao lançamento. Resumo: “Ele dá às pessoas muita corda” — confia que elas vão aproveitar, mas espera resultados rápidos e responsabiliza todos através de ciclos diretos e de alta velocidade.