マイケル・オヴィッツは、歴史から学ぶことを義務付けることで、ハリウッドで最も強力なエージェンシーを築きました。 彼はマーティン・スコセッシの家の下に住んでいて、スコセッシは毎晩映画を上映していました。オヴィッツはテイクアウトや質問を持ち込み、すべての監督についての知識を吸収しました。 そして彼は自分のエージェントたちにも同じことをさせた。 彼はすべてのCAAエージェントに対し、最初の授賞式からすべてのアカデミー賞受賞者—作品賞、監督賞、主演男優賞、主演女優賞、脚本賞—を視聴するよう命じました。 競合他社が会議を追いかける中、CAAのエージェントたちは80年にわたる映画に精通していました。 そのパターン認識により、他の人が見抜けなかったこと、つまりパッケージが単一クライアントに勝つこと、という点を彼らに見せてくれました。知的財産が才能に勝ります。所有権がコミッションより優先されます。 オヴィッツはこれを「過去は序章」と呼びました。 「歴史を知っていれば、未来をほぼ予測できる。」 デイビッド・オギルビーはこれを「教育病院」と呼びました。 同じ考え方です:卓越性を制度化すること。